◆長期実践型セミナー

名古屋開催2018年6月9日(土)~11月10日(土)

現場代理人育成6か月コース【2018年度】



【社団法人 全国土木施工管理技士会連合会 CPDS36ユニット認定】
【社団法人 日本建築士会連合会CPD30ユニット認定】

現場代理人育成6か月コース【2018年度】

※単発参加も受け付けています。

監督を鍛える!!

受注競争の激化や現場を取り巻く環境の変化を受け、
現場代理人の役割が大きく変わりつつあります。
その能力や資質が、建設会社の受注や生き残りをも左右するようになってきました。
しかし、現場代理人の多くにその資質や能力が欠けているのが現状です。
現場作業員たちを指揮・監督することができず、言うことを聞いてもらえない――そういった声を多く聞きます。

この研修は、6か月で現場代理人に必要な能力を鍛え上げる専門的な研修です。

日程

受講しやすいよう、土曜に開催いたします

現場が忙しい方でも参加しやすいよう、土曜日程での開催となります。

第1講 6月9日(土) CPDS6ユニット認定
CPD6ユニット認定
第2講 7月7日(土) CPDS6ユニット認定
CPD6ユニット認定
第3講 8月4日(土) CPDS6ユニット認定
CPD6ユニット認定
第4講 9月1日(土) CPDS6ユニット認定
CPD6ユニット認定
第5講 10月13日(土) CPDS6ユニット認定
CPD6ユニット認定
第6講 11月10日(土) CPDS6ユニット認定

★1講のみの単発受講も可能です(※いずれか1日に限り適用可、早割は適用外)。
【受講生情報】欄にご希望の日程を添えて、下記フォームよりお申込みください。


FAXでお申し込みの方は→申込用紙(PDF)をダウンロードする

研修の様子を動画でご覧いただけます

例題――成果を上げる現場代理人に必要な資質とは?

演習

以下の8人の登場人物は、現場代理人に必要な資質の一部が欠けている。
どのような資質が欠けているのか、考えてみよう。

(1)Aさんは、部下や作業員に対する面倒見がよく、人望が厚い。
ただ、コンクリートの強度や配合、土の密度や最適含水比について、発注者から問い合わせがあると答えられなくなるし、実際に技術的なミスが多い。
さらに、原価管理がずさんで利益を出すことができない。

(2)Bさんは、現場における仕事はきちんとこなす。
しかし、発注者との設計変更の協議や近隣との協議が不得手でよく問題を起こす。
現場の作業員との関係も希薄で、人とのコミュニケーションに課題がある。

(3)Cさんは、一人で仕事をする範囲では問題がないが、組織的に仕事をすることが苦手である。
協力会社や部下に対して業務の指示をしたり、その進ちょくを管理したりすることができない。
しかも同じミスを繰り返し、改善することができない。

(4)Dさんは勉強熱心で、資格も若くして取得した。
しかし、経験が浅く、これまで施工した工種に偏りがあるので、新しい工種の工事を担当してもらうとミスが多い。

(5)Eさんは、Dさんと同じく勉強熱心で資格も有している。
しかし、段取りが悪く、先を読んで将来起こるであろうリスクを予知して事前に手を打つことをしないために、いつもバタバタしてしまう。

(6)Fさんは、工事を遂行するのに必要なことはよく理解している。
しかし、現場代理人としての判断を求められたときに、人を頼ったり任せたりして、自分で物事を決定することができない。

(7)Gさんは、一通りの仕事はでき、そつなくこなすタイプだ。
しかし、いざというときに徹夜してでもやりぬくということはしない。
あきらめが早く、利益が出ないことを営業のせいにして自分の責任逃れのような発言をする。

(8)Hさんは能力が高く、熱意も申し分ないのだが、人に対する思いやりに欠け、約束を守らず、ずる賢いところがあるので人望がない。
そのため、いざというときにHさんを応援しようという人はいない。

解答

・Aさんは建設現場において仕事をするための基本的な技術力が不足している。
 また、「雑識」はあるのだが、それが「知識」となっていない。

・Bさんは、技術力はあるのだが、対応力に欠けている。

・Cさんは、技術力や対応力を管理するための能力が不足している。

・DさんやEさんは経験が不足しており、「見識」が欠如している。

・Fさんには決断力、つまり「胆識」が欠如している。

・Gさんは、能力は高いのだが、それを生かすための熱意が不足している。

・Hさんは、基本的な考え方に問題がある。

まとめ

成果は「能力(技術力・対応力・管理力)×熱意×考え方」に比例します。
現場で成果を上げる現場代理人は、能力×熱意×考え方の数値が大きい人です。

現場代理人に特有の資質や能力を身に付けなければ、企業の顔となる現場は創れません

現場代理人の能力や資質が、建設会社の受注や生き残りをも左右するようになってきていると感じつつも、そのためにどうやって現場代理人を育成したらいいのか、悩んではいませんか?
悩みつつ、しかし時間や業務に追われてなかなか取り掛かれない、という状況ではありませんか?

これらの悩みにをお持ちの方はぜひ、これからの現場代理人に欠かせない能力や資質を明らかにしたうえで、それらを身に付ける方法をお伝えする「現場代理人育成6か月コース」をご受講ください!

現場代理人育成6か月コースとは

「現場代理人育成6か月コース」は、
①6日間のスクーリング
②日々のポイント獲得活動
(知識の習得:読書・社内勉強会、コミュニケーション力向上:個人面談、原価低減能力向上:原価低減・見積書作成・新規協力業者開拓、技術営業能力の向上:顧客訪問・はがき作成)
を実践することで目標の立て方の習慣付け、また、それによる達成感を得ることができます。

スクーリング+日々のポイント獲得活動により、下記の能力を高めます。

・現場代理人スキルチェックにより自らの課題に気づく
・利益を上げる3つの手法を理解し、日々の原価低減を実践する
・技術力を活かした営業の基本を知り、自ら受注活動ができる
・コミュニケーション能力を高める
・文献読破により人間力を高め、尊敬される技術者になる

講師

降籏 達生

ハタ コンサルタント株式会社代表取締役/建設技術コンサルタント

小学生の時に映画「黒部の太陽」を観て、困難に負けずにトンネルを掘り進む男たちの姿に憧れる。1983年大阪大学工学部土木工学科卒業後、株式会社熊谷組にてダム工事、トンネル工事、橋梁工事など大型工事に参画。阪神淡路大震災にて故郷兵庫県神戸市の惨状を目の当たりにして開眼。技術コンサルタント業を始める。建設技術者研修5万人、現場指導2000件を超える。

NPO法人建設経営者倶楽部KKCを設立し、200社以上の建設会社業績向上を達成。日本経済新聞、朝日新聞、読売新聞、中日新聞などへの記事掲載、テレビ朝日「グッドモーニング」「モーニングバード」、テレビ愛知「ニュースアンサー」、中京テレビ「キャッチ!」、名古屋テレビ「ドデスカ!」など、メディア出演多数。「がんばれ建設~建設業業績アップの秘訣~」は読者数12,000人、日本一の建設業向けメールマガジンとなっている。子供のなりたい仕事ベストテンに建設技術者を入れるための活動をしている。

◇ 技術士(総合技術監理・建設部門)文部科学省 登録NO.29172
◇ APECエンジニア(CIVIL,STRUCTURAL)
◇ 労働安全コンサルタント(厚生労働省登録)
◇ 第二種情報処理技術者
◇ NPO法人 建設経営者倶楽部KKC 理事長
◇ ISO推進フォーラム 会長
◇ 名古屋商工会議所/愛知県商工会連合会 エキスパート
◇ 社団法人土木学会 フェロー会員

カリキュラム

【第1講】 現場代理人に必要な能力とは

・現場代理人に必要な能力とは
・現場で必要な技術力を知る
・現場代理人に必要な管理力とは
・やる気の出る組織にするための脳の使い方
・お客様、作業員、近隣住民に応援される仕事の仕方を知る
・結果の出せる組織の作り方を学ぶ


【第2講】 現場で使える技術力を身につける

・重要性と緊急性を考えて仕事をする方法
・効果的な現場の朝礼実施方法
・顧客満足を得るために実施すべきことを知る
・ネットワーク工程表を用いて工期短縮する方法
・労働安全衛生法の基本
・リスクアセスメントの理論と実践手法


【第3講】 提案力、文章力がなければ認められない

・組織論TMI機能を知り自組織に生かす
・理科系の作文技術を理解しわかりやすい文章を書く
・お礼状、お詫び状、クレーム状、依頼状の書き方
・技術提案書、創意工夫提案書の作り方
・工事現場の着眼点、問題点の見つけ方
・技術提案書の作成実習


【第4講】現場コミュニケーション技術を向上させる

・リーダーの4条件を理解する
・相手に好印象を与えるお辞儀、会釈の実習
・お客様、協力会社の要望ニーズと欲求ウォンツを知る実習
・お客様、協力会社のノーをイエスに変えるプレゼンテーション実習
・お客様、協力会社との交渉力を向上させる実習


【第5講】 現場で稼ぐポイントとは

・原価低減5つのポイント
・実行予算作成演習の実施
・VE手法を用いて原価低減を実践する
・現場のムダムリムラ、手待ち、手戻り、手直しを撲滅する方法
・効果的な月次チェックの実践方法
・歩掛りをまとめてデータ分析する


【第6講】活気に満ちた現場を作る

・自己診断により現場代理人としての長所短所を知る
・現場5S(整理、整頓、清掃、清潔、躾)の意義と実践
・建設業法を理解する
・現場作業員のやる気を上げる3つの手法
・6か月間で身につけた現場代理人の習慣をいかにして継続させるか


ポイント制度

講義に加えて以下の内容を日々実践することで現場代理人として必要なスキルを確実に身につけることができます。
●知識、技術力の習得;読書、社内勉強会
●コミュニケーション力向上;社員、協力会社との個人面談、心温まる物語執筆
●原価低減能力の向上;原価低減、新規協力業者開拓
●技術営業能力の向上;顧客訪問、はがき作成
●人間力の向上;清掃

アドバイザー制度

現場代理人経験豊富なアドバイザーが緻密なフォローをしますので、自らの弱点を確実に改善することができます。

グループ制度

グループ討議により、自社の行いや考え方の違いを他社と比較でき、会社の成長のきっかけを掴めます。


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こんな声が届いています

2012年度受講生の皆様より、お礼の色紙をいただきました。
心が温かくなるお言葉、本当にありがとうございます。

【社長・上司の声】

水谷工業株式会社 代表取締役 京極 盛 様
Q.お申込いただいた理由は?
一昨年に、社員が現場代理人育成6か月コースを受講し、その時に出会ったたくさんの受講生仲間とお取引ができるようになった。
そのため、研修にかかった受講料のもとも取れ、利益も上がるため、すごくよかった。
Q.弊社の研修のどこを気に入ってくださいましたか?
降籏講師の信用度。時間が許す限りは参加させていただきたいと思っている。
お客様との接点が増えて、成果につながる点も気にいっている。
Q.受講生の感想や、その後の様子はいかがですか?
毎回、丁寧に指導していただいた。
元請けの現場監督の話が多く、弊社の立場とは異なるが、だからこそ、弊社のお客様の状況や立場などがよくわかり、お客様の求めていることがわかるので、研修で学んだ知識を営業活動で活かすことができて、受注につなげやすくなった。

宮建工業株式会社 代表取締役 宮本 康史 様
Q.お申込いただいた理由は?

現場代理人として学べているというような者がなかなかいない。
いろんなことを研修で学び、学んだ内容を持ち帰って、自社の仕事で知識・技術を生かしたい!
Q.受講生の感想や、その後の様子はいかがですか?
実にわかりやすい内容で、内容が濃い研修だったと聞いている。

株式会社テーエムジー 代表取締役 谷 雅樹 様
Q.お申込いただいた理由は?

個々の能力レベルの向上のため。
Q.弊社の研修のどこを気に入ってくださいましたか?
以前に講習会に参加させていただいて、ここの会社の研修ならうちの従業員も真剣に勉強してもらえるだろうと思ったから。
Q.受講生の感想や、その後の様子はいかがですか?
正直、難しいと毎日のように言っていた。
でも、最後にはいい経験をさせていただきましたと言っていた。
自分とは畑違いの職業の方とふれあったり、自分とは違う経験や考え方をしている人たちの話を聞いて、自分の考え方の幅が広がった。
早速、弊社の朝礼の時に、率先して朝礼を行ってくれるようになった。

所産業株式会社 代表取締役 所 竜也 様
Q.お申込いただいた理由は?

数年前に降籏講師の本を読んでおり、また今年に一度セミナーに参加して講演を聞いたことから、社員を研修させてみたいと思いました。
Q.弊社の研修のどこを気に入ってくださいましたか?
技術面だけでなく、マネジメント・人間力も育てられる研修は中々ありません。
この点が自社の考え方に近く、魅力的でした。
Q.受講生の感想や、その後の様子はいかがですか?
細かい気配りをしてくれるようになりました。
彼が変わったことにより、他の社員もお互い啓蒙し合い、職場環境がよくなっています。

丸ス産業株式会社 土木部 維持補修セクション次長 安江 護 様
今回の研修は「自己分析」と「自身を変えるポイント」を学べたことが良かったと思います。
特に「自分を見つめ直す」という事は貴重な機会になったのではないでしょうか。
「自身を変えるポイント」については、業務改善やコミュニケーション能力UPとなりますので、頑張って意識し続けて欲しいです。

株式会社伊藤工務店 伊藤 栄基 様
ポイント管理表の考えは、まさに施工管理であり工程管理であることに気づき、業務に応用してもらいたいと思います。

三菱重工業株式会社 神戸造船所交通事業部 制御工作部 計画グループ 福島 安雄 様
社内教育のマンネリ化からの解消策として、社外研修を受けさせてみることにしました。
社員からは「大変有意義だった。社内研修とは違う、新しい見方があった」と聞いています。

株式会社 光建 代表取締役 正田 要一 様
現場代理人を務めるために必要な知識や勉強方法などを体系立てて指導いただけるため、現場監督者を務める社員には、ハタコンさんの「現場代理人育成6か月コース」を必ず受講させようと考えています。
土木工学科を卒業して会社に入り、学問的切り口をもって仕事に相対することが希薄になるちょうどよい頃に、この研修をあてはめることができて良いです。

朝日土木株式会社 技士長 神宮 基浩 様
当初は発言が少なかったが、後半は発言も増えプレゼンが採用されるまでになりました。
自分及びほかの職員の性格、資質を把握しながらサポート等をしているところを以前より多くみかけるようになりました。
今までは漠然と仕事をこなしていたと思いますが、目的・意義を研修で深く学び、物事の優先順序のつけ方、予算削減の方法等通常業務に活用できることを活かしてほしいと思います。
業務に密接した研修で受講した本人を大きく成長させていただき感謝致します。

株式会社キーマン 代表取締役 城道 整 様
部下や同僚へのコミュニケーション機会が以前より多くなったと感じます。現場でも元請けさんと信頼関係を築けるようになってきました。掃除の習慣が定着し、会社のまわりや現場を楽しく積極的に掃除するようになりました。更に自分自身の成長につなげてほしいと思います。

【受講生の声】

株式会社伊藤工務店 杉元雅昭様
研修を受講したことで、本を読む習慣や文章の書き方、コミュニケーションの取り方、工程の考え方、原価についての考え方…etc。
様々なことを学ぶことができました。
6か月間と長い期間で大変でしたが、この苦しい思いを糧に一流の現場代理人となり、この講習会に参加させてくださった会社に貢献していきたいです。

水谷工業株式会社 遠山将吾様
実務に活かせる内容が多く、6か月間学んだことで確実にスキルアップにつながったと思う。
また他社の取り組みをディスカッション等で知ることができ、自社との違いを知れたことがとても勉強になった。

宮建工業株式会社 足利義忠様
講習を受講し、今まで習慣としていなかったことが習慣化された。
自分自身のスキルアップはもちろんのこと、社内勉強会を行うことにより社員全体のスキルアップにつながった。

所産業株式会社 春日将志様
この6か月を通して、読書や新規業者の開拓を積極的に取り組むようになり、清掃も習慣化でき、とてもよい経験になりました。
この講習を活かし、現場や会社に伝えて、人々とのコミュニケーションに取り組んでいきたいです。
現場代理人として何が必要で何が大切か、この講習・読書・コミュニケーションを通して発見しました。

有限会社OFFICE347 三品雅弘様
建設とは関係ないサービス業の人間なので、研修の迷惑になるのではないかと心配しましたが、6か月後に修了証をいただくことができました。
この6か月の研修で建設のことを知ることができました。
そして建設のことが大好きになりました。
降籏先生、アドバイザーの先生、そして共に研修に参加した仲間の皆さん、ありがとうございました。

株式会社伊藤工務店 金相太様
現場代理人として大切なことを学ぶことができました。
特に「習慣化」というキーワードはこれから先ずっと頭に残し、それを実践していくように心がけます。
他の会社の方々とチームディスカッションを行ったり、ロープレを行うことで、たくさんの考え方や、新たな知識を得ることができました。
6か月間、本当にありがとうございました。

株式会社テーエムジー 九鬼昌弘様
講義を受けるまでは、読書は今まで数えるほどしかなかったのですが、6か月で5冊読んで、自分がこんな短期間で本を読むことができたとは思いませんでした。
いい経験ができたし、また全体を通していい形で習慣化できたと思います。
講義が終わっても、学んだことを継続していき、会社の役に立つように日々努力していきたいと思います。
社内勉強会は、講義を受けて会社でやってみて、社内全体で意見交換をすることによってコミュニケーションも取れるので続けてやっていきます。
半年間ありがとうございました。

喜多ハウジング株式会社 森本昌之様
読書の習慣が身についたのが良かったです。
終わってみると後半バタバタでしたが、チームメンバー・アドバイザー・降籏講師に6か月分の感謝で一杯です。
長い間ありがとうございました。

株式会社伊藤工務店 神谷金一様
自分を変えるためには、この研修はたいへん有意義であると思います。
自分が今までにやる機会がなかった事や苦手だと思う事、例えば、社内の人との個人面談、見積書の作成、顧客訪問などに積極的に取り組み、それを維持していく大切さを学びました。
また、自分のレベルや性格についても自覚でき、今後の配慮次第で良くなっていけると感じました。
この研修の修了が新たな”スタート”です。

水谷工業株式会社 上杉高史様
VE提案、原価低減についての講義が大変勉強になりました。
専門工事業としましては、資材費や労務費の値交渉を行うだけが原価低減策と捉えがちでしたが、資材や工法、工程の変更によるVE提案で原価低減が行えることを学びました。

沢田建設株式会社 加納哲様
6か月間のポイント活動のおかげで、お客様にはがきを書くようになりましたが、それによりコミュニケーションが取りやすくなりました。

朝日土木株式会社 柴原祟人様
他業種、同業種の肩たちお一緒に話せたことで、直接教えていただいたことがとても勉強になった。読書をして、その内容を要約することでよりその本を理解できた。チームでやることによって手を抜けないのでよかった。

矢作建設工業株式会社 三好秀孝様
部下への対応方法、コミュニケーション方法、決断力等が身につきました。印象にのこった言葉は「リーダーは時間がなくても、情報がなくても判断をする」「リーダーは常に前向きである」です。社内のことに固執しがちな現場を出て、新しい考え方をしることができました。

セミナー詳細

開催場所

ウインクあいち(愛知県産業労働センター)
愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38
(JR・地下鉄・名鉄・近鉄)名古屋駅より
●JR名古屋駅桜通口から ミッドランドスクエア方面 徒歩5分
●ユニモール地下街 5番出口 徒歩2分
地図は コチラ


参加費

「早割」実施中!

開催2ヶ月前までにお申込みされた方は5,000円オフ!
開催1ヶ月前までにお申込みされた方は3,000円オフ!

※「早割」にてお申し込みの場合、キャンセルはできません。
受講予定者が参加できなくなった場合は、
代理の方が本セミナーに参加するか、
ご本人もしくは別の方が他のセミナーに振替え参加をお願いいたします。

【一 般】
1人参加 132,000円  2人以上参加 127,000円
【コンテク会員】 >>コンテク会員とは
1人参加 127,000円  2人以上参加 122,000円

単発受講 22,000円(※いずれか1日に限り適用可。早割は適用外)


対象者

現場経験10年以上または、現場代理人経験者
(土木、建築、空調、衛生、電気、プラント、各技術者、専門工事職長クラス)

追伸

※研修見学希望の方はお問合せください。
フリーダイヤル:0120-926-810
メールアドレス:info2@hata-web.com



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