『建設経営者が経営力を向上させる8つのポイント』DVD

経営者

経営力を高める

建設会社の経営についてこんな悩みはありませんか?

・理念や方針をどのように作成すれば良いかわからない
・経営計画をどのように作成すれば良いかわからない
・目標や方針の進捗管理がうまくいかない
・施工力や営業力を向上させたい
・なかなか人が育たない
・組織の一体感を感じられない

このDVDは建設業経営者が経営力を向上させる内容がギュッとつまっています!

・自分自身の経営レベルを知るための経営力チェックリスト
→自分、および自社の課題を知ることができる
・建設業経営力8つのポイント(理念力、方針力、経営管理力、顧客創造力、財務力、
人材力・組織力施工力、経営者人間力)について改善方法を理解できる
・ワークシート形式のため、自分で課題解決ができる

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このDVDは、約2時間でこれだけのことが学べます

チェックリスト:超一流の建設経営者を目指す

A 理念力
B 方針力
C 経営管理力
D 顧客創造力
E 財務力
F 人材力・組織力
G 施工力
H 経営者人間力

1.理念力 ~経営理念を成文化し社内に浸透させているか~

①私は何のために今の会社を経営しているか?
②将来どのような会社にしたいか?
③好きな会社,理想とする会社や組織は?
④どんな社員と一緒に仕事をしたいか?
⑤どのようなお客が当社の最も主力ターゲットか?
誰に貢献する会社か?
⑥お客様にどのような貢献ができるか?
またはどのような貢献をしたいのか?
⑦地域社会との関係はどのようにしたいか?
⑧好きな言葉,信条,名言,座右の銘など
⑨経営理念

2.方針力 ~具体的な経営戦略を経営計画書として成文化しているか~

①経営理念
②今期重点方針
③今期利益計画
④施工力強化
⑤営業力強化
⑥人材育成計画
⑦組織活性化計画
⑧会議体系
⑨今年の経営計画
内部要因(強み・弱み)分析
外部要因(機会・脅威)分析
SWOT分析

3.経営管理力 ~方針,目標,計画の進捗チェックをして改善しているか~

進捗管理の手法

4.顧客創造力 ~我が社の強みを活かした独自の商品,サービスを持っているか~

成長戦略と安定戦略
4-1.成長戦略
1)増客戦略
2)価格戦略
3)資源増強戦略
4-2.安定戦略
1)リピート受注戦略
2)商品戦略(商品の付加価値を高める戦略)
3)顧客満足戦略
4)組織強化戦略
成長戦略と安定戦略(比較)

5.財務力 ~収益性,安全性を意識して経営をしているか~

収益性の確認
安全性の確認

6.人材力,組織力~人材育成,組織力強化を具体的に実施しているか~

部下指導に必要な諸能力演習
育成と指導

7.施工力 ~施工力を高める施策を打っているか~

技術力
対応力

8.経営者の人間力 ~経営者の人間力を高める努力をしているか~

8つの徳
①仁「思いやり」
②義「正しい行動」
③礼「感謝の気持ち」
④智「学び続けること」
⑤信「約束を守ること」
⑥忠「努力すること」
⑦孝「上司,目上に対する行動,態度」
⑧悌「目下,仲間に対する行動,態度」













 

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DVD講習時間

●DVD収録時間

2時間

●講習目安時間

2時間半程度

教材

①解説DVD1枚
②テキスト

商品詳細

タイトル

建設経営者が経営力を向上させる8つのポイント

パッケージ内容

DVD1枚(2時間)
テキスト

発売年月

2017年4月17日

価格

21,600円(税込)

対象者

建設業経営者、経営幹部、後継経営者

発行元

ハタ教育出版

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