2019年度 建設技術者 人材育成、定着促進、働き方改革 無料説明会

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各回定員10名! あなたのお悩みお聞かせください!

「技術者がなかなか育たない」
「苦労して採用してもすぐに辞めてしまう」
「人材を採用できない」
「働き方改革をどのように進めれば良いかわからない」
そんなお悩みを解決します!

御社のお悩みを解決する人材育成手法、社風改善方法、育成カリキュラム、働き方改革の対策について解説します。
また、建設業に特化した技術コンサルティング会社として、
10万人・2千社の実績のあるハタコンサルタントのセミナーカリキュラムをご紹介します!


カリキュラム

1 人が定着する建設会社になるための 6つのポイント
待遇良く、安心して、仲良く働き、人が育つ会社作りのコツ

2 建設技術者人材育成の基本
育成なくして指導なし
必要能力一覧表

3 建設業の働き方改革
ICTを活用して生産性を上げるコツ

4 ハタ コンサルタント セミナーカリキュラムの紹介

スケジュール

各回 18:00~19:30 ※各日程、内容は同じです

宮城 2019年6月28日(金曜日) TKP仙台西口ビジネスセンター 地図
980-0014 宮城県仙台市青葉区本町1-5-31 シエロ仙台ビル
静岡 2019年7月9日(火曜日) 満員御礼
福井 2019年7月19日(金曜日) 福井市地域交流プラザ 地図
910-0858 福井県福井市手寄1丁目4-1 AOSSA5F
広島 2019年8月27日(火曜日) 広島オフィスセンター 地図
732-0805 広島県広島市南区東荒神町3-35
石川 2019年8月29日(木曜日) TKP金沢カンファレンスセンター 地図
920-0869 石川県金沢市上堤町1-33 アパ金沢ビル
兵庫 2019年9月4日(水曜日)
※18:30~20:00
TKP三宮ビジネスセンター 地図
651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通6丁目1-12 三宮ビル東館5階
大分 2019年9月6日(金曜日) 開催中止
栃木 2019年9月18日(水曜日) TKPガーデンシティ宇都宮(マーキュリー) 地図
321-0953 栃木県宇都宮市東宿郷2-4-4 アパホテル
新潟 2019年11月6日(水曜日) 新潟駅前カルチャーセンター 地図
950-0087 新潟県新潟市中央区東大通1-1-1 第5マルカビル

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受講者の声

これまで私1人で悩んでいたことに対し、
「答えを持っている人がいるんだ」と救われた気持ちになりました。
特に施工管理技術者必要能力育成方法一覧はたいへん勉強になりました。
たくさんのヒントをいただいたので、一度整理して社内に落とし込んでいきます。
(愛知県 総合建設業 I様)
働きがい向上のためのポイントを体系的に分類、解説され、
今後、自社で何を考え展開していけば良いかの目標ができました。
社員教育は年代ごとにあらかじめカリキュラムを
あらかじめ用意しておかなければならないと認識させられました。
(神奈川県 株式会社共栄建設 専務取締役 廣岡 健一郎 様)
自分では気付けなかった内容を学ぶことができました。
安心して仕事ができる余裕は大事であること、自らが魅せること、
わかっていても意識を強め行動していかなければならないこと、
人財育成のシステムができていない当社としては
紹介いただいたカリキュラムが必要だと感じたので人事に共有します。
(東京都 大手ゼネコン会社 S様)
現在、上司教育で困っている状況で、育成における「コップ」のお話は感心いたしました。
このお話をもとに、指導方法、方策検討していきたいと思います。
(兵庫県 株式会社 谷工務店  上田 伸幸 様)
今まで目先のことばかり考えて広い視野を持たずに部下に接してきたことに気づきました。
部下に対して積極的に話し合いの場を持ち、「やりがい」と「働きやすさ」を持ってもらえるように
指導していきたいと思いました。考え方を改めるきっかけになりよかったです。
(大阪府 鉄道会社 I様)
原価管理の社内展開を進めていて、なにかヒントになればと思い参加しました。
セミナーの内容は人材採用の話であったが、若手との接し方の参考になりました。
非常にお話の内容がわかりやすく、熱い思いが伝わってきました。
言葉に思いがこもっていて、説明会は短い時間でしたが響きました。
(大阪府 インフラ設備会社 マネージャー N様)
今回受講させていただいたような社外研修は初めてでした。
過去の経験を踏まえた講義を聴き、短い時間ですが社外の方と意見交換をし、
新たなしてんの発見にもなりました。
また、者にで課題認識していることを解消できるセミナーや研修会知れたこともよかったです。
(大阪府 インフラ設備会社 H様)
改めて会社のことを考えるいい機会でした。
建設業出身の先生だとテーマや問題点が核心を突いているように感じました。
説明の具体例があって理解しやすかったです。
(大阪府 鉄道会社 I様)
社外で学び、自社のことや自分自身のことを客観的に見ることができ、また、話す訓練にもなりました。
他社の社会貢献活動の話が参考になりました。自社でもなにか取り入れられないかと考えるきっかけになりました。(宮城県仙台市 設計、測量 土木部積算課 課長 T様)
作成したい、しなければならないと考えていたキャリアプランの一覧が具体的でとても参考になりました。まさに悩んでいることの具体的な解決の糸口が見えました。
また、他社の方の取り組みも聞くことができてよかったです。少しずつでも、研修体制を整えていきたいと思いました。(宮城県仙台市 情報インフラ 総務部 K様)
初めてハタ コンサルタントのセミナーに参加しましたが、とても勉強になりました。
セミナー内で配布された資料をもとに、育成方法一覧表や研修システムを作成したいと思いました。
今回他社の方とも情報交換し、社外でこそ気づくこともあると実感したので、外部研修も検討します。(福島県郡山市 総合建設会社 営業・総務本部長 N様)
短時間でしたが、社内教育についてたくさんの気づきがあり、まずは私自身や部下を持つ上司が意識を変えなければいけないと感じました。
上司の指示不足が部下の不安を招くという例から、「安心して働くこと」の意味がよく理解できました。
明日からさっそく社員教育のスケジュールを立てていきます。(宮城県仙台市 不動産 I様)
建設業に特化した人材育成のセミナー、研修が少ない中、今回はとても貴重な場でした。
キャリアプランの作成が重要だと感じました。
地域の建設業にとってだけではなく、公務員としても必要です。
会社の育成プランと自分の成長プランがあれば、その実現のために会社ができることがより効果的になり、自発的にもなると思います。(岩手県 公務員 T様)

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セミナー概要

参加費

無料


対象者

建設業経営者、育成担当者
*各回10名定員


講師

降籏 達生
ハタ コンサルタント株式会社代表取締役/建設技術コンサルタント
小学生の時に映画「黒部の太陽」を観て、困難に負けずにトンネルを掘り進む男たちの姿に憧れる。
1983年大阪大学工学部土木工学科卒業後、株式会社熊谷組にてダム工事、トンネル工事、橋梁工事など大型工事に参画。
阪神淡路大震災にて故郷兵庫県神戸市の惨状を目の当たりにして開眼。技術コンサルタント業を始める。
建設技術者研修5万人、現場指導2000件を超える。 NPO法人建設経営者倶楽部KKCを設立し、200社以上の建設会社業績向上を達成。
日本経済新聞、朝日新聞、読売新聞、中日新聞などへの記事掲載、テレビ朝日「グッドモーニング」「モーニングバード」、
テレビ愛知「ニュースアンサー」、中京テレビ「キャッチ!」、名古屋テレビ「ドデスカ!」など、メディア出演多数。
「がんばれ建設~建設業業績アップの秘訣~」は読者数12,000人、日本一の建設業向けメールマガジンとなっている。
子供のなりたい仕事ベストテンに建設技術者を入れるための活動をしている。◇ 技術士(総合技術監理・建設部門)文部科学省 登録NO.29172
◇ APECエンジニア(CIVIL,STRUCTURAL)
◇ 労働安全コンサルタント(厚生労働省登録)
◇ 第二種情報処理技術者
◇ NPO法人 建設経営者倶楽部KKC 理事長
◇ 名古屋商工会議所/愛知県商工会連合会 エキスパート
◇ 社団法人土木学会 フェロー会員
長期実践型セミナー

◆新入社員育成2か月コース
企業の将来を託す、現場技術者を育成
社会人としてだけでなく、建設技術者としての基礎を鍛えることができます。 若手技術者が輝くと職場が活性化します。
対象者:新卒者、未経験者
≫詳しくはこちら


◆若手施工管理技術者(入社2~7年)育成 3か月コース
技術力、現場コミュニケーション力、人間力を身につけた若手技術者に育成
主体的に働く社員に成長します。 若手が前向きにチャレンジすると、会社が熱くなります。
対象者:入社2~7年目程度
≫詳しくはこちら


◆現場代理人育成6か月コース
企業業績を向上させる現場代理人に育成
現場代理人に必要な原価意識、コミュニケーション能力、人間力、営業力を鍛え、半年で見違えるほど成長させます。
対象者:入社10年目程度
≫詳しくはこちら


◆工事部課長育成3か月コース
組織管理力、経営力を身に付けた工事部長・課長に育成
組織管理力、経営力を身につけ、尊敬される工事部長・課長を育成します。 合宿形式のため遠方からでも参加しやすいです。
対象者:入社20年目程度
≫詳しくはこちら


2日間セミナー

◆技術提案 文章力・提案力 強化2日間コース
技術提案書を作成するための提案力、文章力を高める
徹底的に提案力、文章力を高めることができます。提案三昧の2日間で、「技術力で勝つ」力を蓄えてください。
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◆新入社員 工程・原価・品質管理基礎 強化2日間コース
現場ですぐに使える工程・原価・品質管理の基礎を 2日間でしっかり学ぶ!
新入社員に必要な施工管理の基本を学ぶことができます。建設業未経験者にも最適な内容です。
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◆若手施工管理技術者 工程・原価管理力、資格取得力 強化2日間コース
受け身⇒主体的に働く社員に成長させる!
若手施工管理技術者に必要な工程管理、原価管理の手法を学ぶことができ、また、学習手法を身につけることができます。
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◆現場代理人 原価低減力・交渉力強化2日間コース
現場代理人にもっとも必要な原価低減力、交渉力に焦点を当てたセミナー
業務が忙しく長期セミナーに参加できない方、短期間でノウハウを習得したい方に強くお勧めいたします。
≫詳しくはこちら


◆工事部課長 組織管理力・人材育成力強化2日間コース
2日間で人材育成力、部門経営戦略立案能力、フィードバック・交渉力を高めることができます。
建設業のニーズが高まっている今こそ、会社の骨組みである部課長の力が問われます。幹部を鍛えることで組織の骨格を強固にしましょう!
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◆建設業 社員教育体系 ~必要能力・教育計画~作成2日間コース~
新年度の教育計画を作成し、計画的な人材育成を実施するための第一歩
人材育成に必要な、「必要能力一覧表」「個人別キャリアプラン」「教育訓練計画書」を実際に作り上げます。
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1日セミナー

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こうすれば新入社員・若手社員が定着する
先輩社員や上司が新入社員の意識と育成手法を知ることで、 新入社員が早く現場に慣れ、生き生きと働いてくれるようになることを目的としています。
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