G-6 人材育成ワンポイントコース

G-6 人材育成ワンポイントコース

人に光をあてる経営

本年度人材育成ワンポイントコースの公開セミナーは終了いたしました。

企業内セミナーは随時開催しています。

こちらからお問い合わせください。

コースの目的

建設会社において、効果的、効率的に人材育成するための手法を学ぶ。さらに教育計画の立案、OJT手法、OFF-JT手法を身につける。

目指す人物像

◎効果的なOJTができる
◎有効な教育計画を作成することができる

現状の問題点

◎効果的なOJTがなされていない
◎社員のキャリアプランがない
◎教育が計画的に行われていない

 

カリキュラム

1.「育成」と「指導」を誤解しない

「能力」とともに「やる気」を向上させる

2.OJTの効果を上げる方法

真のOJTを行えば業績は上がる

3.消極的な社員を戦力にする

すべての社員の可能性を見出す

4.教育が計画的に行われていない

個人別にキャリアプランを作成する

 

スケジュール

随時開催

 

セミナー概要

セミナー名

人材育成ワンポイントコース

 


対象者

経営者、工事部門長、教育担当者、部下のいる社員


講師

降籏 達生

1983年大阪大学工学部土木工学科卒
ゼネコン勤務を経て1998年ハタ コンサルタント株式会社を設立。
建設業界の発展と建設技術者の成長に力を尽くしている。
ハタ コンサルタント株式会社代表取締役、NPO法人建設経営者倶楽部理事長

【講師コメント】
会社は経営者の器以上に大きくなることはありません。
会社を成長させるために、まず最初にすべきことは経営者の器を広げることです。
そのためにも学び続け、同じ立場の建設経営者から刺激を受け続けることが必要です。