2010年4月
■［１］「動機が不純でもいい？」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］4月の街頭清掃
■［５］編集後記
■［１］「不人気企業は採用に有利？」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］4月の街頭清掃
■［５］編集後記
■［１］「経営者は100度になれ」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］4月の街頭清掃
■［５］編集後記
■［１］「思いこんだら試練の道を」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］4月の街頭清掃
■［５］編集後記
2010年4月26日 No.296
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2010年4月26日■■■■
■［１〕本文「動機が不純でもいい？」
■［２］セミナー案内
★「現場代理人育成6カ月コース」経験10～20年程度の建設技術者対象
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin/
■〔３〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は，「日本のこころの教育」境野勝悟著
http://qrl.jp/?310797
です。
■［４］5月の街頭清掃
■〔５〕編集後記
***************************************************************
■〔１〕「動機が不純でもいい？」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■京セラ創業者でJALのCEOに就任された
稲盛和夫さんは成果を出す人は次の条件を
満たす人だと言っています。
成果＝能力×熱意×考え方
■このうち、考え方は
例えば、思いやりの心、感謝の気持ち、ものを大切にする気持ちなどが
必要だと言います。
これら正しい考え方に基づいた正しい行動とは
思いやりの心→席を譲る、募金をする、困っている人を助ける
感謝の気持ち→ありがとうと伝える、礼状を出す
ものを大切にする気持ち→掃除をする、点検、整備をする
などとなります。
■考え方と行動には次の4パターンがあります。
１ 正しい考え方を持って、正しい行動をする
２ 正しい考え方を持っているが、正しい行動をしていない
３ 考え方は正しくないが、正しい行動をしている
４ 考え方は正しくなく、正しい行動もしていない
■１が最も良いのは言うまでもありません。
４がダメなのも言うまでもありません。
しかし多くの方が２か３なのです。
では２と３はどちらがよいのでしょうか。
２は正しい考え方を持っているが、正しい行動をしていない
ということです。
例えば、思いやりの気持ちがあり、他人のことを優先しないといけない
と考えてないますが、席を譲れない人です。
人に対する感謝の気持ちを持っているが、
「ありがとう」と言わない人です。
■３は考え方が正しくないが、正しい行動をしている
ということです。
例えば受注に有利だからという利己的な考え方で
公園や道路の掃除をする場合です。
みんなが取得しているからという動機で
ISOを取得することも３に当たるでしょう
■もっと極論をいうと
２は、清い心を持っているが、殺人をしてしまった人
３は、利己的な心を持っているが、人助けをした人
です。
現実に、世の中から評価されるのは３の人です。
たいへん残念ながら２の人は、あまり評価されません。
■小さな子供は、４、つまり
考え方が正しくなく、正しい行動もしておらず
利己的で人のことを考えない行動をとりがちです。
電車の中で騒いだり、席を独占して遊んだりします。
そんな時、お父さん、お母さんが
「席を譲りなさい」
「ありがとうと言いなさい」
「お手伝いをしなさい」
と躾けるといやいやながら正しい行動をするようになります。
そうすると
「僕、席をゆずってえらいね」
「ありがとうと言えてすごいね」
「手伝ってもらってありがとう」
と大人に言われるようになりとても
うれしくなります。
■そのうちに、他人のことを思って行動することは
自分にとっても気持ちいいということに気付き
正しい考え方、つまり１になるのだと言います。
つまり、たとえ動機が不純でも正しい行動が、
正しい考え方の基になるのです。
■先に述べた稲盛和夫さんは
「動機善なりや、私心なかりしか」
を判断基準とされています。
例え動機は不純でも、
リーダーはまずは、正しい行動を率先して行い
他にも影響力を与えられるように動きたいものです。
その上で、やはり基本である
「動機善なりや、私心なかりしか」
を忘れずに生きていきたいと思います。
*******************************************************
■〔２〕研修案内
*******************************************************
「現場代理人育成6カ月コース」
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin/
入社10年～20年程度の建設技術者が対象です。（30歳代～40歳代）
そして、技術力（施工知識、提案力、交渉力）、
管理力（PDCA推進力、コミュニケーション力、
部下育成力、目標達成力、コミュニケーション力、部下育成力）
人間力（考える力、感謝する心）
を高め、企業の顔になる現場を創る現場代理人を
養成することが本コースの目的です。
6日間のスクーリングと6ヶ月間日々のポイント獲得活動により
下記の能力を高めます
●現場代理人スキルチェックにより自らの課題に気づく
●コミュニケーション能力を高める
●利益を上げる3つの手法を理解し、日々原価低減を実践する
●文献読破により人間力を高め尊敬される技術者になる
●技術力を活かした営業の基本を知り、自ら受注活動ができる
カリキュラム
第1講現場代理人に必要な能力とは５月２７日(木)
■現場代理人に必要な能力とは
■技術力、対応力、管理力の基本
■組織作り
■組織論、やる気の出る組織とは
第２講 現場で使える技術力を身につける６月２２日(火)
■VE手法による原価低減
■TOC理論による工程短縮
■環境管理の基本、朝礼の見直し
■職場環境を良くするための方策
■法令の理解（安全、建設業法）
■リスクアセスメント
第３講 提案力，文章力がなければ認められない７月２２日(木)
■理科系の作文技術
■文章添削実習
■基本的な文章事例の作成
■創造力と発想力
■技術提案書の作成
第４講 コミュニケーション力で現場をスムーズに運営する８月２５日(水)
■報連相の基本
■対人関係を深める5段階
■親密力を高める
■挨拶の実習
■相手の要望・欲求を知る
■表現力を上げる
■プレゼンテーション実習
■交渉力を見につける
■交渉実習
第５講 現場で稼ぐポイントとは９月２９日(水)
■原価低減5つのポイント
■原価目標立案手法
■VE手法による原価低減手法
■現場のムダをなくす
■原価の改善手法
■歩掛りをまとめてデータ分析する
第６講 尊敬される現場代理人になる１０月２６日(火)
■企業文化と社風
■自社の社風 演習
■掃除に学ぶ
■尊敬される現場代理人とは
■人間力を高めるために実施すべきこと
対象は、現場経験１０年以上または、
現場代理人経験者（土木、建築、空調、衛生、電気、プラント、各技術者、専門
工事職長）です。
定員まであとわずかですのでお早めにお申し込みください。
「現場代理人育成6カ月コース」
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin/
*******************************************************
■〔３〕今週の1冊
*******************************************************
■今週は，
「日本のこころの教育」境野勝悟著
http://qrl.jp/?310797
をお勧めします。
奥さんのことをよく「かみさん」と
言ったりします。
これは「日身（カミ）さん」という字を書きます。
日の身（からだ）、つまり太陽のことを指しています。
あかあさんは、お日（か）あさんという意味で
やはり太陽のような存在であることをいいます。
またおとうさんは、「尊（とうと）い」が語源です。
つまり、両親とは
尊い人と、太陽のように明るく暖かい人という
日本のすばらしいこころを示している言葉なのです。
このほか、日本と言う名前の由来、
日の丸の由来、
「さようなら」ということばの意味は
本当に日本のこころを表しているすばらしい言葉だと
知りました。
日本の良さを改めてかみしめたい人に
お勧めの一冊です
*******************************************************
■〔４〕4月の清掃活動
*******************************************************
（主催 NPO法人 日本を美しくする会）
■中部にお住まいの方
★名古屋街頭清掃
5月25日火曜日 名古屋市中区
5：45名古屋テレビ塔南集合 ～7：00
参加費 無料
→昨日4月25日は出張先から帰ってこれず
残念ながら参加できませんでした。
すみませんでした。
街頭清掃では，様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。
参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ！
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ
中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm
■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm
■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm
*******************************************************
■〔５〕【編集後記】
*******************************************************
昨日の名古屋街頭清掃は、出張先から名古屋に戻ってくることが
できず、欠席してしまいました。
多くの方をお誘いしましたのに、すみませんでした。
先日イエローハットの鍵山秀三郎さんが
宿泊先のトイレをゴシゴシと磨いていると聞き
そこまでやるのかと驚きました。
これから私も取り組みます。
街頭清掃の代わりにホテルの部屋のトイレを
掃除しました。
許してもらえるでしょうか。。。。
2010年4月19日 No.295
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2010年4月19日■■■■
【号外】現場代理人養成講座第10回 週間トップを奪取！
現場代理人養成講座（１０） 職場環境を改善しよう
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/news/20100406/540502/
人材育成するには人を育てるのではなく、育つ環境を作ることが
効果的です。
自ら進んで学ぶような職場環境を作るためのコツを
紹介いたします。
（ケンプラッツに登録したうえでご覧下さい。登録費は無料です）
■［１〕本文「不人気企業は採用に有利？」
■［２］セミナー案内
ヒナは、卵から出てきて最初に見たものを
親だと判断します。
これは建設技術者とて同じ。
新入社員として入ったら、最初が肝心。
建設技術者としての基本を徹底して鍛えるコースがこれ↓
★「新入社員研修60日コース」建設技術者のための新入社員研修
http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/
★「現場代理人育成6カ月コース」経験10～20年程度の建設技術者対象
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin/
■〔３〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。
今回も私が共著で書いた本を紹介させていただきます。
手前味噌ですみません。
今週は，「建設業コスト管理の極意」
中村秀樹、志村満、降籏 達生著
http://qrl.jp/?316003
です。
■［４］4月の街頭清掃
今週日曜日です。
■〔５〕編集後記
***************************************************************
■〔１〕「不人気企業は採用に有利？」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■学生の就職活動がピークを迎えています。
雇用環境が悪いので必死に動いているようです。
一方、企業としては、いくら採用のチャンスとはいえ
少しでも良い人材を採用するための
努力をしなければなりません。
■不況とはいえ、学生が企業を選ぶ時の選定基準は
以下のようです。
知名度、ブランド
企業規模
安定性
待遇（給与、賞与、休日）
■この4つはいずれも大企業が中小企業より
勝っています。
つまりこの4つで勝負すれば中小企業は
いつまでたっても大企業には勝てません。
一方、中学生の70％、高校生の50％、大学生の30％は
入社して1年程度以内に会社を辞めています。
その理由は「やりがい」です。
会社に入って仕事をしても「やりがい」を感じないため
辞めてしまうというのです。
■中小企業や不人気業種では、
上記の4つはありません。
だから、この4つを重視する学生は入社しません。
逆に言うと「やりがい」を求める学生のみが
関心を寄せます。
であれば、中小企業、不人気業種が、社員が「やりがい」を
感じる企業にすることができれば、
お金やブランドに価値を持つ学生を
採用しなくて済むわけです。
つまり、中小企業、不人気業種は採用に有利といえます。
■このお話は、10年連続顧客満足度NO1のネッツトヨタ南国の
横田英毅会長に伺いました。
中小企業でかつ車のディーラーという不人気業種であるがゆえに
社員の「やりがい」を高める会社作りを30年前より行われました。
その結果、現在この不況下でも右肩上がりに成長されています。
詳しくは「日本でいちばん大切にしたい会社2」をご覧ください。
http://qrl.jp/?305535
■「経済的に恵まれないのは不便です。
精神的に恵まれないのは不幸です。」
ということばがあります。
横田会長は、精神的充足感を求める人を採用するため
新卒採用には、30時間以上の面接をするそうです。
さらにインターンシップを200時間以上するそうです。
徹底して時間をかけて採用活動をすることで
価値観が合わない人は、自然に去っていくそうです。
*******************************************************
■〔２〕研修案内
*******************************************************
「現場代理人育成6カ月コース」
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin/
入社10年～20年程度の建設技術者が対象です。（30歳代～40歳代）
そして、技術力（施工知識、提案力、交渉力）、
管理力（PDCA推進力、コミュニケーション力、
部下育成力、目標達成力、コミュニケーション力、部下育成力）
人間力（考える力、感謝する心）
を高め、企業の顔になる現場を創る現場代理人を
養成することが本コースの目的です。
6日間のスクーリングと6ヶ月間日々のポイント獲得活動により
下記の能力を高めます
●現場代理人スキルチェックにより自らの課題に気づく
●コミュニケーション能力を高める
●利益を上げる3つの手法を理解し、日々原価低減を実践する
●文献読破により人間力を高め尊敬される技術者になる
●技術力を活かした営業の基本を知り、自ら受注活動ができる
カリキュラム
第1講現場代理人に必要な能力とは５月２７日(木)
■現場代理人に必要な能力とは
■技術力、対応力、管理力の基本
■組織作り
■組織論、やる気の出る組織とは
第２講 現場で使える技術力を身につける６月２２日(火)
■VE手法による原価低減
■TOC理論による工程短縮
■環境管理の基本、朝礼の見直し
■職場環境を良くするための方策
■法令の理解（安全、建設業法）
■リスクアセスメント
第３講 提案力，文章力がなければ認められない７月２２日(木)
■理科系の作文技術
■文章添削実習
■基本的な文章事例の作成
■創造力と発想力
■技術提案書の作成
第４講 コミュニケーション力で現場をスムーズに運営する８月２５日(水)
■報連相の基本
■対人関係を深める5段階
■親密力を高める
■挨拶の実習
■相手の要望・欲求を知る
■表現力を上げる
■プレゼンテーション実習
■交渉力を見につける
■交渉実習
第５講 現場で稼ぐポイントとは９月２９日(水)
■原価低減5つのポイント
■原価目標立案手法
■VE手法による原価低減手法
■現場のムダをなくす
■原価の改善手法
■歩掛りをまとめてデータ分析する
第６講 尊敬される現場代理人になる１０月２６日(火)
■企業文化と社風
■自社の社風 演習
■掃除に学ぶ
■尊敬される現場代理人とは
■人間力を高めるために実施すべきこと
対象は、現場経験１０年以上または、
現場代理人経験者（土木、建築、空調、衛生、電気、プラント、各技術者、専門
工事職長）です。
定員まであとわずかですのでお早めにお申し込みください。
「現場代理人育成6カ月コース」
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin/
*******************************************************
■〔３〕今週の1冊
*******************************************************
■今週は，
「建設業コスト管理の極意」
中村秀樹、志村満、降籏 達生著
http://qrl.jp/?316003
をお勧めします。
先日あるセミナーで販売しましたら
あっという間に予定冊数が売れてしまいました。
建設業においてコスト管理を行うための実践事例が
Q&A方式にて書かれています。
自社の苦手な部分を探して読むことで
すぐに自社の改善をすることができます。
自社のコスト管理システムを見直したい方に
お勧めの一冊です。
*******************************************************
■〔４〕4月の清掃活動
*******************************************************
（主催 NPO法人 日本を美しくする会）
■中部にお住まいの方
★名古屋街頭清掃
4月25日日曜日 名古屋市中区
5：45名古屋テレビ塔南集合 ～7：00
参加費 無料
→私も参加します
一緒に汗を流しましょう
街頭清掃では，様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。
参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ！
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ
中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm
■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm
■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm
*******************************************************
■〔５〕【編集後記】
*******************************************************
「技術者の品格其の二」の予約が順調に伸びています。
ありがとうございます。
あなたのおかげです。
4月30日までに予約していただきますと
「なんと」降籏の動画をプレゼント！
「そんなの欲しくない！」と言うあなた！
そう言わずにそこをなんとか・・・
そして4月30日までに50冊ご予約いただきますと「なんと」
ナマ降籏があなたのところで講演を、「無料」で伺います。
「そんなの来て欲しくない！」というあなた！
そう言わずに、そこをなんとか・・・
詳しくはこちらです。見てくださいね！
http://www.hata-web.com/syoseki/index.html#s-3
2010年4月12日 No.294
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2010年4月12日■■■■
【号外】現場代理人養成講座第10回 久々にアップしました！
現場代理人養成講座（１０） 職場環境を改善しよう
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/news/20100406/540502/
人材育成するには人を育てるのではなく、育つ環境を作ることが
効果的です。
自ら進んで学ぶような職場環境を作るためのコツを
紹介いたします。
（ケンプラッツに登録したうえでご覧下さい。登録費は無料です）
■［１〕本文「経営者は100度になれ」
■［２］セミナー案内
【いよいよ開催！残席2名】
入社して5年～10年程度たち、ある程度現場のことが
わかってきた建設工事施工管理者たち。
しかし慣れてきた時こそ失敗がこわいもの。
現場代理人として一皮むけて大きく育って欲しいという
技術者に贈る60日間。（研修は1日×3回）
↓
★「現場代理人育成60日コース」CPDS認定
4月14日から
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin60days/
★「新入社員研修60日コース」建設技術者のための新入社員研修
http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/
★ネッツトヨタ南国 横田英毅に学ぶ顧客満足経営
4月15日14時～18時 名古屋にて
http://www.hata-web.com/
■〔３〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。
今回は私が書いた本を紹介させていただきます。
今週は，「技術者の品格 其の二」
降籏 達生著
http://www.hata-web.com/syoseki/index.html#s-3
です。
特別キャンペーン4/30まで！
■［４］4月の街頭清掃
■〔５〕編集後記
***************************************************************
■〔１〕「経営者は100度になれ」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■よく企業は社長の器以上には、ならないと
言います。
成果を出す社長は
1）経営能力
2）熱意
3）考え方
の3つがプラスだと言われています。
つまり社長の経営能力が高く
熱意が高く
考え方がプラス思考であること
が必要だというのです。
では、この3つのうち、「熱意」は
どの程度の高さが必要なのでしょうか
■ドモホルンリンクルで有名な再春館製薬は
会長西川通子さんが大きく育てました。
その出発点は、警備会社でした。
ある日、会社再建の話が持ちかけられました。
それが再春館製薬所でした。
■西川さんは週十種類あった商品を整理し、
ドモホルンリンクル一本に絞りました。
そして、通信販売の方法もハガキから電話に変えました。
1985年 テレビＣＭを開始しましたら
ＣＭの効果は絶大で、コールセンターには
注文の電話が殺到しました。
西川さんは売上5千万円の零細企業を
わずか7年で100億円企業に育て上げたのです。
■しかし、1993年には7000万円の返品が、
送られてきました。
当時の売り方は、押し売りまがいの
販売でした。
ある日、西川さんは役員を集め
「今後お客様に電話をかけることを一切禁止します」
と宣言しました。
■そして西川さんは電話のオペレーターの再教育に乗り出しました。
商品知識と、お客とのやりとりを徹底的に
鍛えなおしたのです。
教育から3ヵ月後 電話を再開すると
返品はほとんどゼロになりました。
そして一旦は落ち込んだ売上も
2003年度には売上高211億円になったのです。
■西川さんは、「社長には100度の熱意がいる」
と述べています。
水が100度になると沸騰し、蒸気になります。
つまり99度と100度では、その力の差は
数百倍なのです。
社長が100度だと、役員は90度になります。
90度の役員を見て幹部は80度になります。
すると、社員は70度になるというのです。
■熱意が70度の社長が、社員に100度の熱意を求めても
そんなに熱くなるはずはありません。
社長自ら100度になってこそ、
社員の熱意が70度にまで上がると心得るべきです。
*******************************************************
■〔２〕研修案内
*******************************************************
★「現場代理人を鍛える！」 いよいよあと残り2名！！
現場代理人育成60日コース」CPDS認定
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin60days/
3日間のスクーリングと60日間の活動により下記の能力を高める
●現場代理人として獲得すべき能力を知る
●基本となる技術力、対応力、管理力、人間力を身につける
●尊敬される現場代理人になる
第１講 現場代理人に必要な能力を知る
［講義］ 品質、原価、工程、安全の基礎知識
【演習】 現場代理人のレベル診断
［講義］ 現場職場環境の改善策
【演習】 現場コミュニケーション促進演習
第２講 原価低減を実践する
［講義］ 原価管理の基本と、利益を出すための3つの手法
【演習】 実行予算作成演習
［講義］ 原価低減5つのポイント
【演習】 ムダムリムラの削減演習
第３講 提案力、交渉力をを身につける
［講義］ 理科系の作文技術の基本
【演習】 論文添削の実施
［講義］ 技術提案力を身につけるコツ
【演習】 技術提案書の作成演習
60日間の実践項目
●原価低減活動→原価低減の達成
●新規協力会社開拓活動→原価低減、品質向上、工期短縮の達成
●文献読書およびレポート作成→提案力、表現力の向上
●個人面談（顧客、社内、近隣等との）→コミュニケーション力、交渉力の向上
【名古屋開催】9：30～17：00 3日間
4月14日（水）、5月19日（水）、6月24日（木）
【大阪開催】9：30～17：00 3日間
6月16日（水）、7月23日（金）、8月20日（金）
受講料
【一 般】
１人参加 60,000円 2人以上参加 55,000円
【コンテク会員】>>コンテク会員とは
１人参加 55,000円 2人以上参加 50,000円
対象者
現場経験５～１０年程度の建設技術者
（土木、建設、空調、衛生、電気、プラント各技術者、専門工事職長）
現場代理人育成60日コース」CPDS認定
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin60days/
*******************************************************
■〔３〕今週の1冊
*******************************************************
■今週は，
「技術者の品格 其の二」
降籏 達生著
http://www.hata-web.com/syoseki/index.html#s-3
をお勧めします。
現在降籏は、月刊誌2誌、季刊誌1誌、本週刊メールマガジンに
連載記事を書いています。
その他、新聞のコラムなどを不定期に書いています。
最近1年間のそれらの内容をとりまとめ
1冊にしたものが「技術者の品格 其の二」です。
昨年其の一を発刊し、好評でしたので
其の二を発刊することにいたしました。
技術者が夢と誇りを持って働いてこそ
この閉塞感を打破できると思います。
そんな技術者に贈る一冊に仕上がりました。
其の一以上の出来になったと思います。
発刊は4月24日ですが
4月30日までに予約していただきますと
特別キャンペーンをしています。
ぜひご覧ください。
http://www.hata-web.com/syoseki/index.html#s-3
*******************************************************
■〔４〕4月の清掃活動
*******************************************************
（主催 NPO法人 日本を美しくする会）
■中部にお住まいの方
★名古屋街頭清掃
4月25日日曜日 名古屋市中区
5：45名古屋テレビ塔南集合 ～7：00
参加費 無料
→私も参加します
一緒に汗を流しましょう
街頭清掃では，様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。
参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ！
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ
中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm
■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm
■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm
*******************************************************
■〔５〕【編集後記】
*******************************************************
今「龍馬伝」を見ながら書いています。
龍馬の熱意は100度ですね。
2010年4月5日 No.293
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2010年4月5日■■■■
■［１〕本文「思いこんだら試練の道を」
■［２］セミナー案内
【いよいよ来週！締切間近！】
入社して5年～10年程度たち、ある程度現場のことが
わかってきた建設工事施工管理者たち。
しかし慣れてきた時こそ失敗がこわいもの。
現場代理人として一皮むけて大きく育って欲しいという
技術者に贈る60日間。（研修は1日×3回）
↓
★「現場代理人育成60日コース」CPDS認定
4月14日から
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin60days/
★「新入社員研修60日コース」建設技術者のための新入社員研修
http://www.hata-web.biz/seminar/shinnyusyain/
★ネッツトヨタ南国 横田英毅に学ぶ顧客満足経営
4月15日14時～18時 名古屋にて
http://www.hata-web.com/
■〔３〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は，「質問力」
齋藤孝著
http://qrl.jp/?299377
です。
■［４］4月の街頭清掃
■〔５〕編集後記
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■〔１〕「思いこんだら試練の道を」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■昭和40年代に、人気があったマンガといえば
「巨人の星」です。
テレビでも放映されていました。
降籏はそのテーマソングが忘れられません。
「思いこんだら試練の道を
行くが男のど根性」
という歌詞です。
この歌詞が流れている時に、テレビ画面には
星飛雄馬が金属製のローラーを引きながら
グランド整備している様子が映されていました。
■ある日、友人が次のように言いました。
友人；「巨人の星のテレビで星飛雄馬が引いているコンダラは
さぞ重いのだろうね」
私；「コンダラ？」
友人；「テレビに映っている金属製のローラーのことだよ」
私；「あー、あのことね。
そりゃ重いだろうね。
でもなぜそんなことをいうの？」
友人；「だって、あの場面で
『重いコンダラ、試練の道を・・・』
という歌詞が流れているほどだもの」
私；「『重いコンダラ』？
それは『思いこんだら』だろう？」
友人；「えっ！（絶句）
『重いコンダラ』だと思いこんでたよ」
■これは本当のお話です。
つまりいったん思いこんでしまったら、
「思いこんだら」が「重いコンダラ」と
聞こえてしまうということです。
■先日、思いが叶うコンサルタントの
大竹美保子さんのお話を聞く機会がありました。
そこで次のことをお聞きしました。
次の文章を声を出して読んでみてください。
これはアメリカが生んだヒーローである「ポパイ」と
ポパイが食べる「ほうれんそう」に関する内容です。
『ポパイが恋敵のブルートをなぎ倒すさまは我々に心地よい
快感を与えてくれる。
ポパイがブルートより圧倒的に体格が劣っているため、
さらに我々の同情感を誘う。
ほうれんそうを食べて怪力になり、それまでは
まったく歯が立たなかったブルートから逆転勝利を収める
馴染みのパターンも見ている者に安心感を与える。
さて、ポパイの源であるほうれんそうが実際に高い栄養価を
持つことは周知の通りであるが、このアニメの影響力は
絶大で当時ポパイを見ていた成長盛りの子供たちが
積極的にほうれそんうを食べるようになったということが
報告されている。』
■気付きましたか？
最後の「ほうれんそう」が「ほうれそんう」になっています。
でも多くの方はそれに気付かず
「ほうれんそう」と読んだことと思います。
これは「ほうれ」までくると「ほうれんそう」に
違いないという思い込みから来るものです。
だから必ず「確認」が必要なのです。
■自分が伝えたことの50%しか相手に伝わっていないと
思った方が良いと言われています。
だから相手に伝わっているかどうかを
常に確認しなければなりません。
FAXを送信したら必ず電話をして到着確認をする
メールを送ったら必ず電話をして到着確認をする
方針などを話した後には、アンケートなどでその理解度を書いてもらう
現場で指示を出す時には、図面により説明する
■職場で起こる問題の80%は報連相に原因があると
言われています。
報連相を行えば、その後必ず確認をするという
「報連相確」
を心がけましょう。
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■〔２〕研修案内
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★「現場代理人を鍛える！」 いよいよ来週開始！！
現場代理人育成60日コース」CPDS認定
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin60days/
3日間のスクーリングと60日間の活動により下記の能力を高める
●現場代理人として獲得すべき能力を知る
●基本となる技術力、対応力、管理力、人間力を身につける
●尊敬される現場代理人になる
第１講 現場代理人に必要な能力を知る
［講義］ 品質、原価、工程、安全の基礎知識
【演習】 現場代理人のレベル診断
［講義］ 現場職場環境の改善策
【演習】 現場コミュニケーション促進演習
第２講 原価低減を実践する
［講義］ 原価管理の基本と、利益を出すための3つの手法
【演習】 実行予算作成演習
［講義］ 原価低減5つのポイント
【演習】 ムダムリムラの削減演習
第３講 提案力、交渉力をを身につける
［講義］ 理科系の作文技術の基本
【演習】 論文添削の実施
［講義］ 技術提案力を身につけるコツ
【演習】 技術提案書の作成演習
60日間の実践項目
●原価低減活動→原価低減の達成
●新規協力会社開拓活動→原価低減、品質向上、工期短縮の達成
●文献読書およびレポート作成→提案力、表現力の向上
●個人面談（顧客、社内、近隣等との）→コミュニケーション力、交渉力の向上
【名古屋開催】9：30～17：00 3日間
4月14日（水）、5月19日（水）、6月24日（木）
【大阪開催】9：30～17：00 3日間
6月16日（水）、7月23日（金）、8月20日（金）
受講料
【一 般】
１人参加 60,000円 2人以上参加 55,000円
【コンテク会員】>>コンテク会員とは
１人参加 55,000円 2人以上参加 50,000円
対象者
現場経験５～１０年程度の建設技術者
（土木、建設、空調、衛生、電気、プラント各技術者、専門工事職長）
現場代理人育成60日コース」CPDS認定
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin60days/
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■〔３〕今週の1冊
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■今週は，
「質問力」
齋藤孝著
http://qrl.jp/?299377
をお勧めします。
降籏は多くの企業から、会議への同席を求められます。
定例会議、検討会、企画会議、プロジェクト会議など
様々ですが、いかに企業によって会議の進め方
有効性が異なるかがよくわかります。
そのうち、よくあるパターンが次の2つです。
1）議論しているうちに本題からそれてしまい
元に戻らなくなる
2）企画に対する意見を求めているのだが
参加者から活発な意見が出てこない
このようになる原因は、司会進行者が
適切な質問をしていないことが主たる原因です。
今回ご紹介した本には、どのような質問をすれば
コミュニケーションが円滑になり、
生産性が高まるかが書かれています。
齋藤孝さんの本の特徴である2次元分析もあり
論理的に質問の善し悪しがわかります。
例えば良い質問は具体的で本質的であるといいます。
コピーライターを採用するための面接で
「あなたがいいと思うコピーを10個書いてください」
という質問をしたとしましょう。
10個書けないと勉強不足
つまらないコピーを書くと能力不足
などということを判断することができます。
まさに具体的で本質的な質問です。
会議の運営を効率的にしたい幹部、
コミュニケーション力を上げたい人に
お勧めの1冊です。
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■〔４〕4月の清掃活動
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（主催 NPO法人 日本を美しくする会）
■中部にお住まいの方
★名古屋街頭清掃
4月25日日曜日 名古屋市中区
5：45名古屋テレビ塔南集合 ～7：00
参加費 無料
→私も参加します
一緒に汗を流しましょう
街頭清掃では，様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。
参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ！
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ
中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm
■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm
■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm
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■〔５〕【編集後記】
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本メールマガジンの評判のよかった内容をまとめた
「技術者の品格 其の二」がいよいよ完成し
4月24日発行の運びとなりました。
4月30日までキャンペーンを行っています。
詳細は4月1日に送信した【号外】をご覧ください。
降籏の動画サービス
ナマ降籏の無料降籏サービス
などぜひご試食ください。。
