社長ブログ

2010年2月

2010年2月22日 No.287

■[1]「三つの自分」
■[2]研修案内
■[3]今週の1冊
■[4]2月の街頭清掃
■[5]編集後記

2010年2月15日 No.286

■[1]「女子マネージャーに学ぶマネジメント」
■[2]研修案内
■[3]今週の1冊
■[4]2月の街頭清掃
■[5]編集後記

2010年2月8日 No.285

■[1]「オリンピック金メダルの目的は?」
■[2]研修案内
■[3]今週の1冊
■[4]2月の街頭清掃
■[5]編集後記

2010年2月1日 No.284

■[1]「すべて、とどまると腐る」
■[2]研修案内
■[3]今週の1冊
■[4]2月の街頭清掃
■[5]編集後記

バックナンバーはこちら

2010年2月22日 No.287

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
~建設業,ISO専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2010年2月22日■■■■

【号外】現場代理人養成講座第9回 アップされました!

現場代理人養成講座(9) 消極的な社員を戦力に
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/news/20100219/539444/

建設会社の財産は人とはいえ、積極的に学ぼうとする社員はわずか2割。
現場代理人も含め、約6割を占める「学ぶことに消極的な層」を
戦力にできるか否かは、企業の経営を大きく左右する。
それには「育てる」のではなく、「育つ環境をつくる」ことが重要だ。
私が開発したチェックリストを交え、
自主的に学ぶ環境のつくり方をみていこう。
(ケンプラッツに登録したうえでご覧下さい。登録費は無料です)

■[1〕本文「三つの自分」

■[2]セミナー案内

★人気沸騰! 残席わずか!
期待の女子社員さんをぜひ学ばせてあげてください。
生まれ変わったようになることでしょう。
カリスマ乗務員齋藤泉に学ぶ
「建設会社で働く女性のキャリアアップセミナー」
2010年2月26日(金)10:00~16:00
http://www.hata-web.biz/seminar/jyosei/

★「現場代理人を鍛える!」

~建設人材育成フォーラム~
2010年3月18日(木)13:00~16:00
受講料無料
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei08/


■〔3〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。

今週は,「ゴキブリだんごの秘密」松岡浩著
http://qrl.jp/?311428
です。

■[4]2月の街頭清掃

■〔5〕編集後記

***************************************************************
■〔1〕「三つの自分」
***************************************************************

お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。

■「三つの自分」ということばがあります。

個人としての自分
家庭の中の自分
会社(社会)の中の自分

個人、家庭、会社(社会)の頭文字をとって
3Kともいいます。

■個人としての自分は、自分の世界ですから、
ゆっくりと休んだり、
だらしない格好をしたり、
わがままを言ってもいいのです。

■家庭の中の自分では、
家族という相手がいます。

「親しき仲にも礼儀あり」ということばがあります。
どれだけ親しい相手でも礼儀はわきまえなければいけない。
という意味です。

礼儀を気にする必要がない、
気を使う必要がないと思うほど親しい関係であるからこそ、
いい関係を保つため互いに、
礼儀を守るべきである、ということです。

挨拶をする
無断行動をしない
家事(掃除、食事など)を分担する
などです。

■会社(社会)の中の自分では、
一人の人間として恥じない格好で
きちんと責任ある行動をしないといけません。
だらしないと家族や所属している組織の人が
すべてがだらしないと思われてしまいます。

社会のルールである法律を守ることは当然のこととして
社会規範と言われる「常識」や「倫理」を
守らなければなりません。

■一人のオリンピック選手の服装や態度の
だらしなさが問題になりました。
オリンピック選手は、一個人であると同時に
日本国民の代表として、国民に選ばれた
社会の中の存在です。

社会の中でのルール、常識、倫理を守る必要があります。

■一個人としての主義、主張があることはわかります。
しかし、それなら行かなければいいのです。
彼は若いです。
しかし、選ばれていく以上、
応援している多くの人たちの想いを
理解し、その想いに応える義務があるのです。

■私たちは「三つの自分」を持たなければなりません。

そしてこれは若い人だけの問題ではないと
感じます。

私は多くの会社で多くの社員さんと出会いますが、
会社(社会)の中での自分を見失い
一個人としての行動をする人がいます。

だらしない格好、
やる気のない行動、
自分が良ければいいという態度、
職業的倫理感が不足している仕事ぶり、
などが見受けられます。

■わがままな自分であってもいい。
自分の好きな格好やふるまいを
する時もあっていい。
でもそれをしてはいけない時と場が
あるのです。

愛する家族や会社(社会)の人たちを
悲しませたり、傷つけたりすることが
あってはいけないのです。

■「三つの自分」を意識して行動しましょう。

*******************************************************
■〔2〕研修案内
*******************************************************

★「現場代理人を鍛える!」

~建設人材育成フォーラム~
2010年3月18日(木)13:00~16:00
受講料無料
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei08/

建設業においては,いかにして優秀な現場代理人を育てるかが,
企業業績を決めるポイントです。

しかし,現実には計画的に育成しておらず,
放任している建設会社が多いようです。

今回は「現場代理人を鍛える」がテーマです。
現場代理人をどのように育成し,戦力にするかについて
学ぶことを目的として第8回「建設人材育成フォーラム」を開催いたします。

また厳しい外部環境の折,助成金を活用した教育手法についてもご紹介します。
ふるってご参加いただき,経営革新の一助として
いただきますことを期待いたします。

1)事例発表「評価点80点以上の取り方」
3年間で2度の県工事表彰を受賞された現場技術者に、
いかにして評価点80点以上を取るかについて、直接お話しいただきます。

2)現場代理人に必要な能力とは
・技術力(品質,原価,工程,安全,環境)を高める
・対応力(提案力,交渉力),管理力を高める

3)現場代理人をいかにして育成するか
・やる気,能力を高める
・助成金制度を活用して,コストをかけずに育成する
・CPDS(継続教育システム)を計画的に取得する

対象;対象者;建設会社経営者,工事部門長
料金;無料
会場 名古屋第二埼玉ビル B1F
(名古屋市中村区名駅4丁目2-28 名古屋駅徒歩7分 ユニモール13番出口すぐ)
TEL: 052-533-9688 ハタ コンサルタント株式会社)

~建設人材育成フォーラム~
2010年3月18日(木)13:00~16:00
受講料無料
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei08/


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
★総合評価方式(簡易型)「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
下記の方は,ご一報ください。
詳しい資料をお届けします。

・「技術提案」で高得点が取るコツを学びたい方
・「技術提案」で他との差別化を図り受注につなげたい方
・「技術提案」の提出数が多すぎて,こなしきれない方

*******************************************************
■〔3〕今週の1冊
*******************************************************

■今週は,「ゴキブリだんごの秘密」松岡浩著
http://qrl.jp/?311428
をお勧めします。

岐阜県池田町に、社員数36名ながら、売上8億円、
経常利益2億4000万円という高収益企業があります。

しかも、創業以来20年以上、常に利益率は20%を
超える経営を実践してきました。
その会社は(株)タニサケといいます。

タニサケの主力商品は
「ゴキブリキャップ」(通称ゴキブリだんご)です。
タニサケの「ゴキブリキャップ」は発売以来、
値下げをせずに、売上を伸ばしてきました。

日本一の知恵向上と言われるほどの改善、
タニサケ塾の開催
はがきで販促
など当たり前のことをきちんとやり続けていることが
よくわかります。

私はこれを読んで、自らを強く反省しました。
経営者自らの行動が会社の業績を決めるのです。

経営の原点に戻って会社を見つめなおしたい方に
お勧めの一冊です。

*******************************************************
■〔4〕2月の清掃活動
*******************************************************
(主催 NPO法人 日本を美しくする会)
■中部にお住まいの方

★名古屋街頭清掃
2月25日木曜日 名古屋市中区
5:45名古屋テレビ塔南集合 ~7:00
参加費 無料

→残念ながら私は東京出張で、今月は不参加です。
ごめんなさい。

街頭清掃では,様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。

★学校清掃
2月27日土曜日 8:00~11:30
犬山市立犬山中学校

学校のトイレを先生、生徒、PTAとともに掃除します。

参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ!
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ

中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm

■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm

■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm

*******************************************************
■〔5〕【編集後記】
*******************************************************

映画「オーシャンズ」を観てきました。
よくぞこんな映像を撮影したと感心すること
しきりでした。

海の神秘、命の神秘を感じました。
そしてそれが壊されつつある現実も
残念ながら目にしました。
人間の欲のために
ヒレを取られたサメの姿は衝撃的でした。

ただ、宮沢りえちゃんのナレーションが心地よく
心地よすぎて、心地よい眠りに誘われたりして・・・

ここは「プロ野球珍プレー」のように
マンボNO5の音楽に合わせて
カニのパンチが出たり、引っ込んだり
という画面も欲しかったなあ・・・(不謹慎)

2010年2月15日 No.286

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
~建設業,ISO専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2010年2月15日■■■■

■[1〕本文「女子マネージャーに学ぶマネジメント」

■[2]セミナー案内

★人気沸騰! あと2週間!
期待の女子社員さんをぜひ学ばせてあげてください。
生まれ変わったようになることでしょう。

カリスマ乗務員齋藤泉に学ぶ
「建設会社で働く女性のキャリアアップセミナー」

2010年2月26日(金)10:00~16:00
http://www.hata-web.biz/seminar/jyosei/


■〔3〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。

今週は,「ココロでわかると必ず人は伸びる」木下晴弘著
http://qrl.jp/?305580
です。

■[4]2月の街頭清掃

■〔5〕編集後記

***************************************************************
■〔1〕「女子マネージャーに学ぶマネジメント」
***************************************************************

お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。

■先週の本メールマガジンで『もしも高校野球の女子マネージャーが
ドラッカーの『マネジメント』を読んだら』(岩崎夏海著)を
ご紹介しましたら、たいへんな反響でした。
http://qrl.jp/?312126

経営に役立つ内容ですので
今回はその内容をさらに詳しくお伝えします。

■売り上げが上がらず、利益も出ない、
そんな会社を何とかしたいという経営者は多いことでしょう。

もしかしたらそれは、弱い高校野球のチームを強くして
甲子園に出場したいという思いに重なるのかもしれません。

■どうすれば強い野球チームが作れるのか。
甲子園に出場することができるのか。

女子マネージャーが、経営学の父と言われる
ドラッカーの著書「マネジメント」から
マネージャーのやるべき仕事を学びました。
共にマネジメントについて考えてみましょう。

■1.顧客とは誰かを定義する

高校野球を見る人がおり、そして感動する人がいます。
つまり、高校野球の顧客とは、感動を期待する高校の仲間であり
観客であり部員そのものと定義しました。

経営においても同じことです。
顧客の定義や事業の目的を明確にしなければ
うまくいきません。

1930年代の大恐慌においてキャデラックは
「我々の競争相手はダイヤモンドやミンクのコートだ。
顧客が購入するのは、輸送手段ではなくステータスだ。」
と事業を定義しました。
これが破産寸前のキャデラックを救ったのです。

■2.マーケティングを実施する

次に女子マネージャーは、マーケティングを実施することに
しました。
それは顧客である仲間、観客、そして部員の声を聞き、
その声に応えるような野球部にしなければならないからです。
一人ひとりときちんと面談をしました。

経営においても顧客の声は重要です。
知らず知らずのうちに、独りよがりの商品開発を
している可能性があるからです。

■3.やりがいを高める

女性マネージャーが就任当時、練習に選手が集まりませんでした。
練習がつまらないからです。
そこで、つまらない練習にやりがいを高めるため、
チーム制(プロジェクト制)を導入し、
相互に競争させました。

さらにリーダーやそれぞれの役割を決め、
責任を持たせて自主的練習を実施しました。
このことで練習がおもしろくなり
欠席者がいなくなりムードがぐっと良くなったのです。


経営においても社員のやる気をいかにだすかは
重要か経営課題です。
その一つの解決方法として自主運営のプロジェクト制が
あります。
新規採用プロジェクト
新規事業プロジェクト
新規開拓プロジェクト等です。


■4.イノベーションを実施する

ドラッカーは経営に重要なのは
マーケティングとイノベーションだと言いました。

そこで女子マネージャーは、野球のやり方をイノベーション(改革)
しようとしました。
そこで、監督と相談しこれまでの常識を変革(イノベーション)し、
送りバントと、ボール球を打たせる野球を止め、
独自の積極野球を作りだしました。

経営でもイノベーション(改革)は重要です。
商品のイノベーション
営業手法のイノベーション
人材配置のイノベーション
財務処理手法のイノベーション等です。

■5.人事に関わる意思決定をする

マネージャーのすべきことのうち、大切なことは
人事に関わる意思決定をすることです。

そこで、プレーの上手な選手をキャプテンにするのではなく、
マネジメントのできる選手をキャプテンにしました。
チーム力を上げるためです。

経営においても名プレーヤーが必ずしも名監督では
ないのと同じように、管理力の秀でた人を
管理者にすべきでしょう。


■6.成果を真摯に追い求める

成果こそすべての活動の目的であり、
マネージャーは組織の関心を努力でなく、
成果に向けさせるということです。

経営においても、管理者は貪欲に成果を求めなければ
なりません。
努力したから、がんばったからいい
ということでは経営はできません。


■これらを実現した結果、弱小チームは
目標である甲子園出場を果たしたのでしょうか・・・

それはぜひ一度本書を手にとって読んでみてください
そして自社の経営を重ね合わせて考えてみてください
必ずヒントを掴めることと思います。


(参考文献「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」ダイヤモンド社)
http://qrl.jp/?312126


*******************************************************
■〔2〕研修案内
*******************************************************

★カリスマ乗務員齋藤泉に学ぶ
「建設会社で働く女性のキャリアアップセミナー」
2010年2月26日(金)10:00~16:00
http://www.hata-web.biz/seminar/jyosei/


齋藤泉さんは山形新幹線でワゴン一つで
30万円を売り上げるという驚異的な成績を出しています。

しかも2カ月更新のパート契約,小さなお子さんが
いらっしゃるという中,今でも毎日新幹線に
乗って実績を上げておられます。

そんな齋藤さんとともに建設会社において
成果をだす女性社員になるためにはどうすればよいかを
上司とともに考えてみたいと思います。

対象
建設会社勤務の女性社員とその上司
(いずれか一方でもかまいません)
料金
18,000円
(2人以上参加の場合,16,200円/人)
会場 ウィンクあいち(名古屋駅から徒歩5分)
http://www.hata-web.biz/seminar/jyosei/

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
★総合評価方式(簡易型)「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
下記の方は,ご一報ください。
詳しい資料をお届けします。

・「技術提案」で高得点が取るコツを学びたい方
・「技術提案」で他との差別化を図り受注につなげたい方
・「技術提案」の提出数が多すぎて,こなしきれない方

*******************************************************
■〔3〕今週の1冊
*******************************************************

■今週は,「ココロでわかると必ず人は伸びる」木下晴弘著
http://qrl.jp/?305580
をお勧めします。

兵庫県西宮市で塾の講師をしていた木下さんが
多くの生徒を灘中、灘高に進学させた
秘話を紹介した本です。

木下さんと私は年齢が4つしか違わず
私も木下さんと同じ塾(H学園)で
学生時代に講師をしていたので非常に親近感がわきました。

人を教え伸ばす力は「感動」にあった
こうすれば「教える力」は飛躍的に伸びる
言葉と心が人を動かす武器になる
「教える力」は家庭にこそ使える
人の気持ちがわかると自分も伸びる
熱い心で目一杯感動の涙を流そう

木下さんが授業で話されているというお話を
いくつか紹介されていますが
私は何度も目頭が熱くなりました。

部下がいる方、人を教える立場にいる方に
お勧めの一冊です。

http://qrl.jp/?305580

*******************************************************
■〔4〕2月の清掃活動
*******************************************************
(主催 NPO法人 日本を美しくする会)
■中部にお住まいの方

★名古屋街頭清掃
2月25日木曜日 名古屋市中区
5:45名古屋テレビ塔南集合 ~7:00
参加費 無料

街頭清掃では,様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。

★学校清掃
2月27日土曜日 8:00~11:30
犬山市立犬山中学校

学校のトイレを先生、生徒、PTAとともに掃除します。

参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ!
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ

中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm

■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm

■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm

*******************************************************
■〔5〕【編集後記】
*******************************************************

雲仙普賢岳復興工事にて熊谷組が行っている
無人化施工による砂防ダム工事を見学してきました。

平成3年に発生した火砕流から19年経つのですが
いまだ工事を行っています。

情報化施工の最新技術には目を見張るものがありました。
技術の進歩はすばらしいです。

2010年2月8日 No.285

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
~建設業,ISO専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2010年2月8日■■■■

【号外】現場代理人養成講座第8回 アップされました!

現場代理人養成講座(8) OJTの効果を上げる方法
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/news/20100128/538798/

今回はOJTを実施方法を具体的に記載しました。
どのようにしてOJTを行うのかはどこの会社も悩んでいます。
その中で成功している事例をご紹介します。
(ケンプラッツに登録したうえでご覧下さい。登録費は無料です)

■[1〕本文「オリンピック金メダルの目的は?」

■[2]セミナー案内

★人気沸騰!

カリスマ乗務員齋藤泉に学ぶ
「建設会社で働く女性のキャリアアップセミナー」

2010年2月26日(金)10:00~16:00
http://www.hata-web.biz/seminar/jyosei/


■〔3〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。

今週は,「もし高校野球の女子マネージャーが
ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」岩崎夏海著
http://qrl.jp/?312126
です。

■[4]2月の街頭清掃

■〔5〕編集後記

***************************************************************
■〔1〕「オリンピック金メダルの目的は?」
***************************************************************

お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。

■今週よりバンクーバーオリンピックが始まります。

浅田選手や上村選手の活躍が楽しみです。

■さて、オリンピックに出場するような選手は
「オリンピックで金メダルを取ることが目標です」
などと話しています。

その目標を達成するよう、
毎日厳しい練習をしてきたことでしょう。

■では、オリンピックで金メダルを取ることの
「目的」は何でしょうか。
なんのために、金メダルを取ろうと思ったのでしょうか。

■シドニーオリンピックにて
マラソンで金メダルを取った高橋尚子選手は
次のように言っています。

「走るのが大好き。
だから走ることの楽しさを大勢の人に伝えたい」
「私が勝つとマラソンの楽しさを伝えることができる」

つまりマラソンの楽しさを伝える。
そして自らが勝つ姿を通して、日本の方々に
夢と希望を与える。
ことが、高橋尚子さんがオリンピックで金メダルを
とる「目的」だったのでしょう。

■少し古い話になりますが、昭和39年東京オリンピックにて
円谷幸吉選手が、マラソンで銅メダルを取りました。

日本は大いに湧き、次のオリンピックで円谷選手が
金メダルを取ることを期待しました。

円谷選手本人も、次の目標を「メキシコシティオリンピックでの金メダル」
と宣言しました。

■しかし、その後は様々な不運に見舞われ続けました。

所属する自衛隊体育学校が十分な支援をしてくれなくなりました。
その中で周囲の期待に応えるため、オーバーワークを重ね、
腰痛が再発しました。

病状は悪化して椎間板ヘルニアを発症。
1967年には手術を受けます。
病状は回復したが、既にかつてのような走りを
できる状態ではありませんでした。

1968年1月9日にカミソリで頚動脈を切って自殺したのです。

■その際の遺書です。

父上様、母上様、三日とろろ美味しゆうございました。
干し柿、餅も美味しゆうございました。
敏雄兄、姉上様、おすし美味しゆうございました。
克美兄、姉上様、ブドウ酒とリンゴ美味しゆうございました。
巌兄、姉上様、しめそし、南ばん漬け美味しゆうございました。
喜久蔵兄、姉上様、ブドウ液、養命酒美味しゆうございました。
又いつも洗濯ありがとうございました。

幸造兄、姉上様、往復車に便乗させて戴き有難ううございました。
モンゴいか美味しゆうございました。
正男兄、姉上様、お気を煩わして大変申しわけありませんでした。

幸雄君、秀雄君、幹雄君、敏子ちゃん、ひで子ちゃん、
良介君、敦久君、みよ子ちゃん、ゆき江ちゃん、光江ちゃん、
彰君、芳幸君、恵子ちゃん、幸栄君、裕ちゃん、キーちゃん、正祠君、
立派な人になって下さい。

父上様、母上様。
幸吉はもうすつかり疲れ切つてしまつて走れません。
何卒お許し下さい。
気が休まることもなく御苦労、御心配をお掛け致し
申しわけありません。

幸吉は父母上様の側で暮らしとうございました。

陸上自衛隊 三等陸尉 円谷幸吉 1968/01/09

■円谷選手は東京オリンピック後
オリンピックの金メダルを取ることが
走る「目的」になってしまったのです。

その結果、支援を得られなくなって
けがをしてオリンピックに出場できなくなったら
走る「目的」、生きる「目的」さえなくなり
死ぬしか他に選択肢がなくなったのでしょう。

■高橋尚子選手もシドニーオリンピックで金メダルを
取って後は、けがに泣かされ、その後のオリンピックには
出場していません。

しかし今でもマラソン解説をしたり、
市民マラソンに出場し、笑顔で走っています。

「マラソンの楽しさを伝えたい」
「日本人に夢と希望を与えたい」
という彼女の「目的」があるから
金メダルという目標を他の目標に置き換えることが
できたのです。

■私たちも、働く目的、生きる目的を
明確にする必要があります。

「資格を取る」というのは目標です。
なぜ資格を取るのかという目的を明確にしなければなりません。

先日「ソムリエ」の資格を取得した方に
なぜ「ソムリエ」の資格を取ったのですか。
と伺うと
「おいしいワインをご紹介することを通じて
多くの方々に幸せになって欲しかったからです」
とおっしゃいました。

つまり「ソムリエ」は目標ですが
「お客様の幸せ」が目的です。

■「減量をして体重を5kg落とす」
というのは目標です。
ではなぜ減量するのでしょうか。

減量することで健康になり
いつまでも元気でいられるとしたら
家族や仲間が喜ぶことでしょう。
つまり減量の目的は
「家族や仲間の幸せ」です。

■働く目標は、
昇進、昇格、昇給などですが、
目的は、
自己実現、人の役に立つこと、人の幸せ
です。

会社経営の目標は
売上、利益、規模、上場などですが、
目的は、
従業員満足、顧客満足、社会貢献
です。

■目標にとらわれることなく、目的を明確にして働きましょう。

*******************************************************
■〔2〕研修案内
*******************************************************

★カリスマ乗務員齋藤泉に学ぶ
「建設会社で働く女性のキャリアアップセミナー」
2010年2月26日(金)10:00~16:00
http://www.hata-web.biz/seminar/jyosei/


齋藤泉さんは山形新幹線でワゴン一つで
30万円を売り上げるという驚異的な成績を出しています。

しかも2カ月更新のパート契約,小さなお子さんが
いらっしゃるという中,今でも毎日新幹線に
乗って実績を上げておられます。

そんな齋藤さんとともに建設会社において
成果をだす女性社員になるためにはどうすればよいかを
上司とともに考えてみたいと思います。

対象
建設会社勤務の女性社員とその上司
(いずれか一方でもかまいません)
料金
18,000円
(2人以上参加の場合,16,200円/人)
会場 ウィンクあいち(名古屋駅から徒歩5分)
http://www.hata-web.biz/seminar/jyosei/

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
★総合評価方式(簡易型)「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
下記の方は,ご一報ください。
詳しい資料をお届けします。

・「技術提案」で高得点が取るコツを学びたい方
・「技術提案」で他との差別化を図り受注につなげたい方
・「技術提案」の提出数が多すぎて,こなしきれない方

*******************************************************
■〔3〕今週の1冊
*******************************************************

■今週は,「もし高校野球の女子マネージャーが
ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」岩崎夏海著
http://qrl.jp/?312126
をお勧めします。

私は、マネジメントについてお話しするときに
「マネジメントをする人のことをマネージャーと言います。
会社で言うと課長クラスです。
野球部のマネージャーは同じ名前ですが
これとは違います」
と解説していたのですが、ついに野球部のマネージャーが
マネジメントをしてしまいました。

公立高校野球部のマネージャーみなみが、
ピータードラッカーの経営書『マネジメント』に出会います。
そして野球部を強くするのにドラッカーが役立つことに気付きます。
みなみと親友の夕紀、そして野球部の仲間たちが、
ドラッカーの教えをもとに力を合わせて甲子園を目指す青春物語です。

本著は、経営学全般の入門書として最適だと思います。
『組織』とは何か、
またこれを動かすためにはどういったことが必要なのか
が書かれており、要所要所でドラッカー本の引用があります。

3時間くらいで読むことができます。
家庭、学校、会社、NPO…人があつまっているすべての組織で役立つ本です。

(表紙が「萌え系」なので持ち歩くには少々恥ずかしいですが・・・)

http://qrl.jp/?312126

*******************************************************
■〔4〕2月の清掃活動
*******************************************************
(主催 NPO法人 日本を美しくする会)
■中部にお住まいの方

★名古屋街頭清掃
2月25日木曜日 名古屋市中区
5:45名古屋テレビ塔南集合 ~7:00
参加費 無料

街頭清掃では,様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。

参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ!
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ

中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm

■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm

■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm

*******************************************************
■〔5〕【編集後記】
*******************************************************

今日は徳島県に来ています。
今週は三重県、愛知県、長崎県
と大移動の予定です。
体調に気をつけてがんばります。

2010年2月1日 No.284

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
~建設業,ISO専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2010年2月1日■■■■

【号外】現場代理人養成講座第8回 アップされました!

現場代理人養成講座(8) OJTの効果を上げる方法
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/news/20100128/538798/

今回はOJTを実施方法を具体的に記載しました。
どのようにしてOJTを行うのかはどこの会社も悩んでいます。
その中で成功している事例をご紹介します。
(ケンプラッツに登録したうえでご覧下さい。登録費は無料です)

■[1〕本文「すべて、とどまると腐る」

■[2]セミナー案内

★人気沸騰!

カリスマ乗務員齋藤泉に学ぶ
「建設会社で働く女性のキャリアアップセミナー」

2010年2月26日(金)10:00~16:00
http://www.hata-web.biz/seminar/jyosei/


■〔3〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は,「私が一番受けたいココロの授業」比田井和孝、比田井美恵著
http://qrl.jp/?308705
です。

■[4]2月の街頭清掃

■〔5〕編集後記

***************************************************************
■〔1〕「すべて、とどまると腐る」
***************************************************************

お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。

■先日ワタミ会長の渡邉美樹さんの講演を聴く機会が
ありました。
そこで渡邉さんは「素人に徹せよ」と言われました。

■渡邉さんは居酒屋和民を経営されていますが
始めた当時は素人でした。
しかしだからこそ従来の居酒屋の汚さ、
従業員のことばづかいの荒さ、などが
気になり、改善を進め繁盛店を作りました。

■その後、老人ホームを始めました。
これも素人です。
老人を一人5分づつお風呂に機械的に入れる
業界の常識におかしいと感じました。
そこで、ゆっくりと檜風呂に入っていただくサービスを
行いました。
その結果、損益分岐点は業界平均より高いですが
それを超える売り上げを上げています。

これらは「素人に徹した」からこそ
できたと渡邉さんは言われます。

■「素人に徹する」ということは
現状や、常識にとらわれないということでもあります。

上原春男さんはその著「成長するものだけが生き残る」にて
個人も組織も常に成長していなければ生き残れないと
言われています。

「社員を大切にする」ということをよく言われますが
これは雇用し続けるということではありません。
社員が成長することのできるような会社にすることです。

■水は、池などに溜まっていると
やがて腐ってしまいます。
しかし、川のように流れていると腐らず
常に新鮮に保たれます。

すべて、とどまると腐ります。
したがって、とどまらないようにすることで
成長することができます。

■生き物には帰巣本能があり、
元に戻りたい、そこにとどまりたいという
気持ちが本能的にあるようです。

ですから、とどまらずに、成長するためには
強制的にとどまらない仕組みが欠かせません。

1)ジョブローテーション
仕事の内容を強制的に変えることです。
大手企業では3年程度ごと行っていますが
中小企業では行っている会社が少ないです。
だから中小企業は活性化の度合いが低いのです。

2)席替え
3カ月に一度は席替えをします。
席から見える風景が変わるだけで
人も気持ちが変わります。
なにより移動する際に、整理整頓が
進みます。

3)中途採用
その昔、元気のいい転校生がクラスに入ってくると
クラスの雰囲気ががらっと変わって
いいムードになったことがあったでしょう。
会社でもそのように、中途採用の社員さんが
よいムードを作ることができます。
しかし多くの中途採用社員は、組織を変えるどころか
組織になじんでしまってしまいます。
ですから組織の起爆剤となるような社員を
中途採用することが重要です。

■「バケツ理論」という考え方があります。

まずバケツをぐるぐるかき回して水流を作ります。

その後、その反対の向きの水流を作ろうとすれば
手にかなりの抵抗がかかります。
しかしその抵抗に負けずに
流れの逆方向に手を回し続けると
次第に逆の水流になり
その後は手を離しても勝手に逆向きの
方向に流れ続けます

■これは組織でも言えます。
ジョブローテーションでも席替えでも
中途採用でも必ず抵抗があります。

その際に経営者、幹部が信念を持って
抵抗に負けずに、
逆方向に手を回し続けることが組織改革の
ポイントです。

*******************************************************
■〔2〕研修案内
*******************************************************

★カリスマ乗務員齋藤泉に学ぶ
「建設会社で働く女性のキャリアアップセミナー」
2010年2月26日(金)10:00~16:00
http://www.hata-web.biz/seminar/jyosei/


齋藤泉さんは山形新幹線でワゴン一つで
30万円を売り上げるという驚異的な成績を出しています。

しかも2カ月更新のパート契約,小さなお子さんが
いらっしゃるという中,今でも毎日新幹線に
乗って実績を上げておられます。

そんな齋藤さんとともに建設会社において
成果をだす女性社員になるためにはどうすればよいかを
上司とともに考えてみたいと思います。

対象
建設会社勤務の女性社員とその上司
(いずれか一方でもかまいません)
料金
18,000円
(2人以上参加の場合,16,200円/人)
会場 ウィンクあいち(名古屋駅から徒歩5分)
http://www.hata-web.biz/seminar/jyosei/

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
★総合評価方式(簡易型)「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
下記の方は,ご一報ください。
詳しい資料をお届けします。

・「技術提案」で高得点が取るコツを学びたい方
・「技術提案」で他との差別化を図り受注につなげたい方
・「技術提案」の提出数が多すぎて,こなしきれない方

*******************************************************
■〔3〕今週の1冊
*******************************************************

■今週は,「私が一番受けたいココロの授業」比田井和孝、比田井美恵著
http://qrl.jp/?308705
をお勧めします。

「あいさつ」や「掃除」が大切だということは
みんなが思っているのですが
それを率先して行うようになるためには
その意味を理解しなければなりません。

専門学校教師の比田井先生は、就職指導で
次のように言っておられます。

『就職をしたその先で
みなさんが周りの人から信頼され
必要とされ
「あの人とだったら一緒に働きたい」
ともってもらえるような
そんな人になること…
それが皆さんの「幸せ」だと思っているんです。』

我が家では家族全員で読んでいます。

働くこと、生きること、幸せについて
改めて考えてみたい方にお勧めの一冊です。

*******************************************************
■〔4〕2月の清掃活動
*******************************************************
(主催 NPO法人 日本を美しくする会)
■中部にお住まいの方

★名古屋街頭清掃
2月25日木曜日 名古屋市中区
5:45名古屋テレビ塔南集合 ~7:00
参加費 無料

街頭清掃では,様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。

参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ!
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ

中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm

■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm

■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm

*******************************************************
■〔5〕【編集後記】
*******************************************************

先日、新しく架け替えられた「宇治橋」を渡ってきました。
真新しい木の香りがするような気がして、
そして歴史の重みを感じ、
凛とした気持ちになりました。

建設経営者倶楽部について

建設会社・建設コンサルタント会社の繁栄と建設技術者が生き生きと働く場を作り上げるために学ぶNPO法人です。地域社会に貢献します。

次回例会のご案内

2010年8月例会
『企業訪問』「夢」は人に話すとカタチになっていく
アンシン建設工業株式会社

ISO推進フォーラムについて

ISOのマネジメントシステムを深く学び、企業経営や社会発展に活かす団体です。

名古屋例会のご案内

2010年9月18日(土)
9月テーマ「ISO9004の規格解説」

大阪例会のご案内

2010年8月24日(火)
8月テーマ「食品安全マネジメントシステムの視点を経営に活かす」

ひと倶楽部について

書籍販売

今すぐできる建設業の原価低減

建設業コスト管理の極意

技術者の品格

コンテク会員募集中

メールマガジン会員募集中

関西テクノファについて

AKKについて