2009年12月
■［１］「2010年を展望する」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］1月の街頭清掃
■［５］編集後記
■［１］「良き伝統を守れ」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］12月の街頭清掃
■［５］編集後記
■［１］「まねのされない技術」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］12月の街頭清掃
■［５］編集後記
■［１］「一万聞は一体験にしかず」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］12月の街頭清掃
■［５］編集後記
2009年12月28日 No.279
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年12月28日■■■■
【号外】現場代理人養成講座第6回がオンエアされました。
現場代理人養成講座（６）コミュニケーションで業績向上
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/news/20091218/537995/?P=1
今回は提案力，文章力をいかに上げるかをテーマにしています。
技術提案や分かりやすい文章を書くことに
興味がある方は，ぜひご覧ください。
（ケンプラッツに登録したうえでご覧下さい。登録費は無料です）
■［１〕本文「2010年を展望する」
■［２］セミナー案内
★建設人材育成フォーラム
「新入社員をいかにして戦力にするか」
2010年1月29日（金）13：00～16：00
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
■〔３〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は，「図で考えるとすべてまとまる」村井瑞枝著
http://qrl.jp/?309961
です。
■［４］1月の街頭清掃
■〔５〕編集後記
***************************************************************
■〔１〕「2010年を展望する」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■2010年の政府予算が発表されました。
公共事業関連予算は18％削減です。
「コンクリートから人へ」というスローガンは
耳当たりは良いですが，景気動向や将来の国土開発を
思うと懸念があります。
■今回は，このような時代背景の中，
インフラ（社会資本投資）関連企業が2010年をどのように
展望すればよいのかについて考えてみます。
1)施設の老朽化
以前から言われていることですが，施設の老朽化は
いよいよ差し迫っています。
アメリカではすでに橋の崩落などが起こっています。
日本とアメリカのインフラ整備の歴史は
20年ぐらいの差がありますので，日本も近いうちに
そのような状況になります。
平成20年4月1日に建築基準法の改正があり，
ビル外壁のタイル剥離状況など調査をしなければ
罰則があるようになったことも，ビル改修への追い風です。
（罰則の適用は平成23年4月1日から）
2)環境問題
鳩山政権は2020年までにＣＯ２を25％削減すると
言っていますが，さらに2050年までにどのくらい削減するかという
長期目標のほうが重要です。
長期目標においては、2050年までにＣＯ２を60～80％削減することが
国際的にほぼ合意されています。
これを達成するには私は脱車が欠かせないと思います。
60％～80％削減しようとするとエコカーなどの
推進だけでは達成できません。
火力から，水力や原子力への発電システムの変革，
車から鉄道などの運輸システムへの変革，
などが必要でそれに伴う産業が発展すると思います。
3)公と民
小泉改革の時代は、官の仕事を民に任せたほうがいいと
いわれました。
しかし，その後これに問題があり，過度な自由競争が
ライブドア問題などの新たな課題を生み出しました。
郵政民営化も問題が生じています。
官の問題も，民営化後の問題も，それに関与する人たちの
モラルダウンが原因です。
利権を基に私腹を肥やそうとする人が
増えてきたことこそが問題なのです。
私は，公（官）は民のために
民は公（おおやけ）のために
という基本的なモラルを再度考え直すべきだと思います。
公（官）がいいとか民がいいとかでなく
公と民がそれぞれの役割を認識して動かないといけません。
財政破たんしたアイスランドは，状況が日本と
似ています。
食料自給率が低い（0％）ことも似ています。
破たん後，国民の代表が国民会議を開催し
決議したことばは「実直」でした。
2010年には，モラルを認識させるような教育と，
民が公（おおやけ）のために，公が民のために
働くことを是とする社会に近づくような世論形成が
欠かせません。
4)新興国での社会資本整備
いま中国で社会資本がどんどん整備されています。
しかも，日本と同じような施設を整備しているのでなく
日本よりも進んだ施設を導入しています。
上海ではリニアモーターカーが運行し、
天津と北京を結ぶ新幹線は時速３３０ｋｍで快適に走っています。
今の日本には、社会資本整備する時に
最先端の技術を使うのでなく、
そこそこの技術で十分ではないかという、
技術革新に対する意欲の後退感があります。
ところが、中国，アジアを中心とする諸外国では
世界最高の技術を使おうとしています。
そのため，いま建設業界を取り巻く環境は厳しいですが、
中期的な目で見れば、世界的に技術開発が進むと思います。
グリーン・ニューディール政策がアメリカを中心に
注目されています。
アメリカのオバマ大統領は環境分野に13兆円を
投資することを明らかにしています。
日本でもこれらへの投資活動が盛んになると思います。
（参考文献「建設業界」2009年11月号）
■厳しい時代にこそ，新しい価値が生まれます。
経営者，リーダーは，どのような価値が必要となるのかをしっかりと
見極めて，次なる一手を打たないといけません。
■1年間，本メールマガジンをお読みくださり
ありがとうございました。
おかげ様で配信数は昨年末の1.2倍となり
関心の強さを感じています。
2010年はさらに読者の皆様のお役に立つ情報を
提供させていただきたいと思います。
どうぞよいお年をお迎えください。
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■〔２〕研修案内
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建設人材育成フォーラム
「新入社員をいかにして戦力にするか」
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
新入社員を採用し，きちんと育成して戦力にすることが
よい社風をつくるためのポイントと言われています。
しかし，新入社員のうち3年以内33％が退社しており，
会社によって成長度合いに差があることも事実です。
今回は「新入社員をいかにして戦力にするか」がテーマです。
建設会社において建設技術者をどのように育成し，
戦力にするかについて学ぶことを目的として
第7回「建設人材育成フォーラム」を開催いたします。
ふるってご参加いただき，
経営革新の一助としていただきますことを期待いたします。
開催日時；2010年1月29日 金曜日 13:00～16:00
場所；愛知県産業労働センター 1107会議室
（〒450-0002愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38）
TEL: 052-571-6131 名古屋駅徒歩2分 ミッドランドスクエア東側）
1） 事例発表「新入社員の活用で業績を伸ばす」
新入社員を育成することで，いかにして業績アップにつなげ，経営革新を進めて
いるかの事例を紹介します。
2） 新入社員をどう育てるか
新入社員になにを教育すべきか
新入社員になにをどんな仕事をさせるべきか
3） 新入社員を育てる上司を育てる
頼れる先輩になるために
OJTとOFFJT工事部門を統括する部門長の役割とは（業務の革新）
参加費；無料
対象者；建設会社経営者，2010年もしくは今後新入社員採用予定の育成担当者
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
下記の方は，ご一報ください。
詳しい資料をお届けします。
・「技術提案」で高得点が取るコツを学びたい方
・「技術提案」で他との差別化を図り受注につなげたい方
・「技術提案」の提出数が多すぎて，こなしきれない方
★優良建設会社の紹介を行っています
元請建設会社の皆さん
優良な専門工事会社を紹介してほしい
地元以外の地域で工事受注したため専門工事会社を知りたい
専門工事会社の皆さん
優良な元請会社を紹介してほしい
上記のような場合，紹介手数料は無料ですので，
気軽にお問い合わせください
*******************************************************
■〔３〕今週の1冊
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■今週は，「図で考えるとすべてまとまる」村井瑞枝著
http://qrl.jp/?309961
をお勧めします。
会議をしている時に，議論がどうどうめぐりを
することがあります。
そんな時に，ホワイトボードに
図や表を描き，参加者の頭の中の整理を
することで議論が前に進めることができます。
図を描くとまとまる問題を一つお考えください。
『ジョンには，西の町と東の町にそれぞれ恋人がいて，
どちらにも電車で会いに行っていた。
ジョンの最寄駅から，東西に出る電車の本数は同じだ。
優柔不断なジョンは，東行きであれ西行きであれ，
駅に最初に来た電車に飛び乗ることで，
どちらの恋人に会うかを決めていた。
ところが1ヶ月後，東の恋人に会う回数が
東の11倍にも及ぶと判明した。
いったいなぜ，こんな偏りが生じたのだろう。』
こんな問題も図で考えれば簡単に解決します。
解答を知りたい方は
本書を読むか，私にメールをください。
問題解決ができるリーダーになりたい方に
お勧めの1冊です。
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■〔４〕1月の清掃活動
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（主催 NPO法人 日本を美しくする会）
■中部にお住まいの方
★名古屋街頭清掃
1月25日月曜日 名古屋市中区（今月は25日ではありません）
5：45名古屋テレビ塔南集合 ～7：00
参加費 無料
街頭清掃では，様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。
参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ！
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ
中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm
■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm
■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm
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■〔５〕【編集後記】
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皆さんにとって2009年はどのような1年でしたか。
私の1年はこんな年でした。
1)書籍を2冊出版することができました。
「今すぐできる建設業の原価低減」（日経BP社）
「技術者の品格」（ハタ教育出版）
2)技術者育成の新しい研修プログラムが完成し
多くの方々から高い評価をいただきました。
3)メールマガジン読者が20％増えました。
4)街頭清掃と学校清掃に1年間通じて参加できました。
5)毎週1冊以上の読書を続けることができました。
6)論語「大学」の素読を始めました
7)はがきを1日1枚以上書くことができました。
8)習慣的な飲酒（晩酌）を止めることで
体調がすこぶる良くなりました。
9)歩く量を増やすことで，体重が8kg減りました。
10)事務所を引っ越しました。
手入れが良いビルでとても快適です。
2010年も積小為大でがんばります。
2009年12月21日 No.278
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年12月21日■■■■
【号外】おかげさまで第５回が依然好評です
現場代理人養成講座（５）原価を下げる五つの要点
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/news/20091204/537366/
多くの方に読んでいただき，ありがとうございます。
■［１〕本文「良き伝統を守れ」
■［２］セミナー案内
★建設人材育成フォーラム
「新入社員をいかにして戦力にするか」
2010年1月29日（金）13：00～16：00
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
■〔３〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は，「経営の見える化」（中経出版）小山昇著
http://qrl.jp/?310651
です。
■［４］12月の街頭清掃
■〔５〕編集後記
***************************************************************
■〔１〕「良き伝統を守れ」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■私は中学生の時に映画「黒部の太陽」を見て感動し
土木技術者になることを決意。
そして就職に際しては迷わず
黒部トンネルを施工した熊谷組を
選びました。
その後，12年働いたのち脱サラをしました。
■先日久しぶりに熊谷組の社員さんに会うことがあり
改めて外から熊谷組を見ることができました。
以下は私が在職中に語られていたことなので
もしかしたら事実ではないこともあるかもしれません。
しかし社員の間で伝説的に語られていたことは事実です。
熊谷組に関係のない方々にも参考になると思い
伝説のいつくかを紹介します。
■1)創業者が語り継がれている
創業者の一人である牧田甚一さんの
伝説がいくつも語り継がれています。
前に述べた黒部トンネルにて出水が
止まらなかったとき，牧田甚一さんが
工事現場に来て次のように言いました。
「止まらない水はない！」
やる気を失いかけた作業員たちが
このことばを聞いて力を得て再びがんばった結果
その数日後に，水が止まったというのです。
また晩年，日曜日になると奥さんとともに
工事現場に来ました。
牧田甚一さんは杖をつきながら現場に向かいます。
奥さまは現場事務所に残り，社員一人一人に
「いつもありがとう。」と言って
お小遣いをくれるのです。
現場から帰ってきた牧田甚一さんは
現場で昼食を食べられます。
その時，社員が気を遣って，ごちそうを出すと
猛烈に怒るのです。
そして一番の好物はカレーライスでした。
カレーライスを食べながら，現場の話を
うれしそうにされていたそうです。
■2)親子2代働く人が多い
社内では，
「●●さんは，●●部長の息子さんだ」とか
「▲▲さんは，▲▲次長のお孫さんだ」というのが
とても多くいました。
つまり親子2代，3代で熊谷組に入社しているのです。
これはよく考えるとすごいことです。
父親が家に帰って，会社の悪口や愚痴を言っていると
それを聞いて育った子供がその会社に入るはずがありません。
逆に，父親が家で会社への感謝の気持ちや
仕事に対する喜びを話していると
子供はさぞいい会社だろうと想像し
自分もその会社で働いてみたいと思うのでしょう。
■3)伝説の社員がいる
部下に厳しいことで有名な作業所長がいました。
とにかく厳しく，鉄拳が飛んでくることもあるのです。
しかし，そんな厳しい上司になぜ部下がついて
いくのでしょうか。
その作業所長は土曜日になると厨房に入り
社員のために料理をするのです。
川で魚を釣ってきて，それを包丁でさばき
夜は社員にお酌をして
「いつもありがとう。」というのです。
それを聞くと社員は日々の厳しさを忘れ
またこの所長についていこうと思うのです。
■4)仕事が緻密である
トンネルとかダムとかを施工する現場の仕事は
荒っぽいと思われがちですが，
そんなことは一切なく，仕事ぶりはとても緻密でした。
世間では，「くまがいぐみ」とは言わず
「こまかいぐみ」と言っているほどです。
それほど細かい配慮をしながら仕事をしていました。
■5)応援歌がある～愛社精神～
1995年3月に熊谷組を辞めて14年経ちます。
たまに，熊谷組OB会を開催しますが
決まって飛び出すのが，熊谷組の応援歌です。
熊谷組には以前ノンプロ野球部があり，都市対抗野球の
常連でした。
社員はよく後楽園球場に応援に出かけました。
そこで必ず歌うのが応援歌です。
「見よ精鋭の雄叫びを
我らが友よ選ばれし
攻め果たせや
熊谷組の名誉をかけて
行け火の玉 Go Go Go Go
我らが熊谷野球団 フレーフレフレフレー」
会社を辞めて10年以上経ちますが
この歌は忘れられません。
このフレーズを口ずさむと
今でも体が熱くなります。
■今にして思えばこれらは
伸びる会社の条件なのかもしれません。
残念ながら熊谷組はバブル期に拡大路線を失敗し
現在は規模を縮小しています。
しかし，昭和13年創業と他のゼネコンに比べて
歴史の浅い建設会社が全国規模に成長したのは
上記の特徴があったからだと思います。
現在でも他の企業にも参考になることがあるかとおもい
紹介いたしました。
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■〔２〕研修案内
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建設人材育成フォーラム
「新入社員をいかにして戦力にするか」
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
新入社員を採用し，きちんと育成して戦力にすることが
よい社風をつくるためのポイントと言われています。
しかし，新入社員のうち3年以内33％が退社しており，
会社によって成長度合いに差があることも事実です。
今回は「新入社員をいかにして戦力にするか」がテーマです。
建設会社において建設技術者をどのように育成し，
戦力にするかについて学ぶことを目的として
第7回「建設人材育成フォーラム」を開催いたします。
ふるってご参加いただき，
経営革新の一助としていただきますことを期待いたします。
開催日時；2010年1月29日 金曜日 13:00～16:00
場所；愛知県産業労働センター 1107会議室
（〒450-0002愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38）
TEL: 052-571-6131 名古屋駅徒歩2分 ミッドランドスクエア東側）
1） 事例発表「新入社員の活用で業績を伸ばす」
新入社員を育成することで，いかにして業績アップにつなげ，経営革新を進めて
いるかの事例を紹介します。
2） 新入社員をどう育てるか
新入社員になにを教育すべきか
新入社員になにをどんな仕事をさせるべきか
3） 新入社員を育てる上司を育てる
頼れる先輩になるために
OJTとOFFJT工事部門を統括する部門長の役割とは（業務の革新）
参加費；無料
対象者；建設会社経営者，2010年もしくは今後新入社員採用予定の育成担当者
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
下記の方は，ご一報ください。
詳しい資料をお届けします。
・「技術提案」で高得点が取るコツを学びたい方
・「技術提案」で他との差別化を図り受注につなげたい方
・「技術提案」の提出数が多すぎて，こなしきれない方
★優良建設会社の紹介を行っています
元請建設会社の皆さん
優良な専門工事会社を紹介してほしい
地元以外の地域で工事受注したため専門工事会社を知りたい
専門工事会社の皆さん
優良な元請会社を紹介してほしい
上記のような場合，紹介手数料は無料ですので，
気軽にお問い合わせください
*******************************************************
■〔３〕今週の1冊
*******************************************************
■今週は，「経営の見える化」（中経出版）小山昇著
http://qrl.jp/?310651
をお勧めします。
著者の小山昇さんはダスキンの運営会社を
経営されています。
自ら経営された体験をもとに書かれているので
内容に真実味があります。
以下の同じ著者の以下の3冊も読みましたが
いずれも現在の経営の参考にしています。
『「決定」で儲かる会社を作りなさい』
http://qrl.jp/?303165
『「儲かる仕組み」をつくりなさい』
http://qrl.jp/?308663
『朝30分の掃除から儲かる会社に変わる』
http://qrl.jp/?291664
この本では，次の項目の見える化手法を
解説しています。
社長の思いの見える化
お金の流れの見える化
儲かっているかどうかの見える化
現場の仕事の見える化
情報の見える化
評価の見える化
見える化を推進して
社員の意欲を向上させたい経営者，経営幹部に
お勧めの一冊です。
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■〔４〕12月の清掃活動
*******************************************************
（主催 NPO法人 日本を美しくする会）
■中部にお住まいの方
★名古屋街頭清掃
12月23日水曜日 名古屋市中区（今月は25日ではありません）
5：45名古屋テレビ塔南集合 ～7：00
参加費 無料
街頭清掃では，様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。
参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ！
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ
中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm
■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm
■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm
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■〔５〕【編集後記】
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1年前に，健康診断にて胃にピロリ菌がいると
診断されました。
その後，何度も除菌しようと試みましたが
私の菌はしぶといようで，なかなか除去できませんでした。
先週，健康診断にて検査をしましたら，
なんと，ピロリ菌が除去されているとのこと。
そして同時に胃カメラを飲むと
昨年まで荒れていた個所が
ピンクの美しい色になっているではありませんか。
やはりピロリ菌の仕業だったのですね。
以前より母が心配していたのでその事を伝えましたら
母から次のようなメールが来ました。
「本当に良かった。
あなたが高校生の時に夕食を食べようとしたら
胃が痛いと言っていたのに
何故医者に行かさなかったかと・・・。
ずーっと私の落ち度だと思っていました。
これで安心しました。」
母の愛情に，涙が出ました。
2009年12月14日 No.277
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年12月14日■■■■
【号外】おかげさまで第５回もアクセスランク1位
現場代理人養成講座（５）原価を下げる五つの要点
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/news/20091204/537366/
多くの方に読んでいただき，ありがとうございます。
■［１〕本文「まねのされない技術」
■［２］セミナー案内
★建設人材育成フォーラム
「新入社員をいかにして戦力にするか」
2010年1月29日（金）13：00～16：00
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
■〔３〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は，「がんばらない」（集英社文庫）鎌田實著
http://qrl.jp/?309873
です。
■［４］12月の街頭清掃
■〔５〕編集後記
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■〔１〕「まねのされない技術」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■厳しい外部環境にもかかわらず
業績を伸ばしている企業には特徴があります。
その一つが他社にまねをされない技術を持っている
ことです。
■兵庫県でリフォーム工事，新築住宅工事をしている
K社は毎年売り上げを伸ばしています。
特に2006年から開始した新築住宅工事について
2007年12棟
2008年24棟
2009年30棟
と着実に受注量が増え
来年は約40棟受注する見込みです。
■K社のW社長は業績好調の理由として
「他社のまねされない技術を開発した成果」
といいます。
それは
「ダブル断熱＆自然素材の家」です。
■
特徴1 内断熱としてセルロースファイバーを充てんし
外断熱に25mmの断熱材を使用します。
家がまるで魔法瓶のようです。
特徴2 熊本の杉（クマスギ）を使用しています。
しかも物流料金を下げるために九州で製材し
船で神戸まで運ぶよう仕組みを作りました。
特徴3 室内にはクロスを用いず
すべて塗り壁です。
特徴4 総2階，切り妻屋根にし
地震に強い構造にします。
特徴5 １階の天井と２階の床は
32mmのパイン材を使用します。
うすいため2階の音は1階に響きますが
事前にお客様に話しているためクレームには
なりません。
特徴6 1坪あたり60万円です。
そして値引きはしません。
■これらの特徴を採用することで
頭書の業績を残し，粗利益率も30%以上を達成しています。
■W社長は，
「1000人中990人はこの商品を
いやがります。
総2階でなくもっとデザインに凝りたい。
切り妻屋根はかっこ悪い。
檜を使いたいと。
しかし，1000人中10人は当社のファンになり，
他社には行きません。
私は当社にしかできず，誰にも負けない
家づくりを進めています」
■W社長は，1995年阪神大震災に遭遇しました。
この地震では，6000人の方々がお亡くなりになりましたが
その多くが自分の家や家具の下敷きになった
ことが原因でした。
そこで地震に負けず安全な家づくりをしようと
決意しました。
そのため，デザインを犠牲にしてでも
総2階，切り妻にこだわるのです。
また断熱，自然素材にこだわり
その他の機能は徹底して排除して
コストを削減しています。
■W社長は人材育成について
次のように言われます。
「まねのされない技術には
まねのされない物語が必要です。
その物語を社員さんがお客様に語って
理解していただいてこそ
当社のファンになっていただけます。
その物語を社員さんが語ることができるような
人材育成が欠かせません」
*******************************************************
■〔２〕研修案内
*******************************************************
建設人材育成フォーラム
「新入社員をいかにして戦力にするか」
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
新入社員を採用し，きちんと育成して戦力にすることが
よい社風をつくるためのポイントと言われています。
しかし，新入社員のうち3年以内33％が退社しており，
会社によって成長度合いに差があることも事実です。
今回は「新入社員をいかにして戦力にするか」がテーマです。
建設会社において建設技術者をどのように育成し，
戦力にするかについて学ぶことを目的として
第7回「建設人材育成フォーラム」を開催いたします。
ふるってご参加いただき，
経営革新の一助としていただきますことを期待いたします。
開催日時；2010年1月29日 金曜日 13:00～16:00
場所；愛知県産業労働センター 1107会議室
（〒450-0002愛知県名古屋市中村区名駅4丁目4-38）
TEL: 052-571-6131 名古屋駅徒歩2分 ミッドランドスクエア東側）
1） 事例発表「新入社員の活用で業績を伸ばす」
新入社員を育成することで，いかにして業績アップにつなげ，経営革新を進めているかの事例を紹介します。
2） 新入社員をどう育てるか
新入社員になにを教育すべきか
新入社員になにをどんな仕事をさせるべきか
3） 新入社員を育てる上司を育てる
頼れる先輩になるために
OJTとOFFJT工事部門を統括する部門長の役割とは（業務の革新）
参加費；無料
対象者；建設会社経営者，2010年もしくは今後新入社員採用予定の育成担当者
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
下記の方は，ご一報ください。
詳しい資料をお届けします。
・「技術提案」で高得点が取るコツを学びたい方
・「技術提案」で他との差別化を図り受注につなげたい方
・「技術提案」の提出数が多すぎて，こなしきれない方
★優良建設会社の紹介を行っています
元請建設会社の皆さん
優良な専門工事会社を紹介してほしい
地元以外の地域で工事受注したため専門工事会社を知りたい
専門工事会社の皆さん
優良な元請会社を紹介してほしい
上記のような場合，紹介手数料は無料ですので，
気軽にお問い合わせください
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■〔３〕今週の1冊
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■今週は，「がんばらない」（集英社文庫）鎌田實著
http://qrl.jp/?309873
をお勧めします。
私は，「がんばる」ことが好きですので
「がんばらない」という書名には違和感を感じていました。
しかし読み進むうちにがんばらないことも重要だ
と思うようになりました。
著者は落ちぶれていた諏訪中央病院に
赴任しました。
そして患者さんに対して
「注射はできるだけしない。薬は最小限にする」
という方針で接しました。
そして，地道に患者さんに話をし
生活指導をしながら病気を治していきました。
時間をかけて時間をかけて
病院を立て直し，いまや患者さんであふれる病院になりました。
諏訪中央病院には
「がんばらない」という書が掲げてあります。
「ありのままに生きる」ということです。
ちなみに「がんばる」を
「顔晴る」と書く方がいます。
こんながんばるだといいですね。
「生きる」ことと「死ぬ」ことを
改めて見つめなおしたい方に
お勧めの1冊です。
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■〔４〕12月の清掃活動
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（主催 NPO法人 日本を美しくする会）
■中部にお住まいの方
★学校清掃
12月19日土曜日7：30～12：00
弥富市立弥富北小学校
学校清掃では，学校のトイレ掃除を，先生，生徒さん，
ご父兄と共に行います。
長靴またはビーチサンダル，ゴム手袋をご持参ください。
★名古屋街頭清掃
12月23日水曜日 名古屋市中区（今月は25日ではありません）
5：45名古屋テレビ塔南集合 ～7：00
参加費 無料
街頭清掃では，様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。
参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ！
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ
中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm
■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm
■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm
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■〔５〕【編集後記】
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先週は久しぶりに大分県のダム現場に行ってきました。
ダム不要論が渦巻く中，
汗を流して懸命に働く建設技術者，
作業者に心よりのエールを送ります。
2009年12月7日 No.276
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年12月7日■■■■
【号外】第4回目がアップされています。
現場代理人養成講座（４）業績向上の仕組みを知る
http://kenplatz.nikkeibp.co.jp/article/const/news/20091124/537133/
多くの方に読んでいただき，ありがとうございます。
■［１〕本文「一万聞は一体験にしかず」
■［２］セミナー案内
★建設経営者倶楽部KKC 12月例会
「悪徳リフォーム逆風を乗り越え，住宅商品開発で活路開く！！」
2009年12月10日（木）14：00～18：00
http://www.hata-web.com/kensetsu/2009_12.html
★建設人材育成フォーラム
「新入社員をいかにして戦力にするか」
2010年1月29日（金）13：00～16：00
★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
■〔３〕今週の1冊
降籏が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は，「脳を活かす仕事術」（PHP）茂木健一郎著
http://qrl.jp/?305490
です。
■［４］12月の街頭清掃
■〔５〕編集後記
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■〔１〕「一万聞は一体験にしかず」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■前回，前々回に引き続き，高知市のネッツトヨタ南国様に
関連した話題をご紹介をします。
ネッツトヨタ南国は，トヨタ車の販売店（ディーラー）です。
トヨタの販売店全300店の中で，10年連続顧客満足度
ナンバー1に輝きました。
■さて皆さんは，「めだかの学校」と，
「すずめの学校」という歌をご存知でしょう。
おそらく小さなころに聞いたことがあると思います。
■「すずめの学校」
チイチイパッパ チイパッパ
すずめの 学校の 先生は
ムチを 振り振り チイパッパ
生徒の すずめは 輪になって
お口を そろえて チイパッパ
まだまだ いけない チイパッパ
もいちど 一緒に チイパッパ
チイチイパッパ チイパッパ
■「めだかの学校」
めだかの 学校は 川の中
そっと のぞいて 見てごらん
そっと のぞいて 見てごらん
みんなで おゆうぎ しているよ
めだかの 学校の めだかたち
だれが 生徒か 先生か
だれが 生徒か 先生か
みんなで 元気に 遊んでる
めだかの 学校は うれしそう
水に 流れて つーいつい
水に 流れて つーいつい
みんなが そろって つーいつい
■帝国主義（軍国主義）がうかがえる、童謡「すずめの学校」。
と民主主義（自由主義）がうかがえる、童謡「めだかの学校」。
童謡「すずめの学校」は、
清水かつら（生没年：明治31年～昭和26年）が、
戦前に作詞しました。
すずめの先生が「ムチを振り振り」命令し、
生徒のすずめは一方的にそれに従っていることを
うたっています。
■一方、童謡「めだかの学校」は、
茶木滋が昭和25年に作詞したものです。
めだかの学校では、「だれが生徒か先生か」
というように先生も生徒も区別されていません。
また「うれしそう」楽しく
学んでいる様子が感じられます。
■ネッツトヨタ南国の横田会長は
上意下達や「教える」では人は育たないといいます。
理解させて行動させることをその頭文字をとって「理動」
感じて気付くことで自発的に行動することを「感動」というとすれば
人は「感動」よって育つのです。
したがって，会社は社員さんに感動させることこそが
人材育成であると言えます。
■ネッツトヨタ南国では，新車説明会を
社員さんの企画でやると前回書きましたが，
なんと社員の結婚式まで自前でやってしまうのです。
牧師役も社員です。
それらの事前準備は仕事が終わってから毎晩遅くまで
やるそうです。
「仕事が終わってからで，たいへんではないですか？」
と私がある社員さんに聞くと
「ちっともたいへんではないです！
だって楽しいのですから！！」
■百聞は一見にしかずといいます
また，百見は一体験にしかずと思います
そうすれば一万聞は一体験にしかず
ということになります
■よく上司が部下に
「何回言ったら良わかるんだ」
といっているのを聞きますが
答えは
「一万回！」です。
■アルベルトアインシュタインは
「何かを学ぶためには体験する以外に良い方法はない」
と言っています。
教育とは体験させることなのです。
■ネッツトヨタ南国の営業マンに
「どのようにして車を販売しているのですか」
と聞くと次のように答えていただきました。
「お客様に無理やり車を勧めても買っていただけません。
例えば木に水を毎日毎日あげていると
やがて花が咲き，実がなります。
すると実は自然に熟して落ちてきますから
それを受け止めるだけです。
毎日の水やりがお客様への感動の提供
実が売上です。
それを水をろくにやらないで
実がまだ青いうちにむしり取ろうとするから
だめなんです」
体験に裏付けされた社員さんの声が印象的でした。
■最後に横田会長に
「ネッツトヨタ南国さんにて学んだことを実施すれば
同じように好業績になりますか？」
と聞きましたら次のように答えられました。
「はい，好業績になります。
ただし，私たちはここまで来るのに30年かかりました。
ですから30年間やり続けてください」
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■〔２〕研修案内
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★建設経営者倶楽部KKC 12月例会
「悪徳リフォーム逆風を乗り越え，住宅商品開発で活路開く！！」
2009年12月10日（木）14：00～18：00
http://www.hata-web.com/kensetsu/2009_12.html
■悪徳リフォーム逆風を乗り越え，住宅商品開発で活路開く！！
2000年前後にリフォーム産業はブームになり，
リフォーム業界は大いに隆盛しました。
しかし，2005年に勃発したお年寄りを狙った
悪徳リフォーム騒ぎのため，
その後，リフォーム需要は急激に縮小しました。
株式会社キャプテンは，リフォーム専門会社として
業績を伸ばしましたが，この時期に大きく業績を落としました。
店を閉める同業者が多い中，渡邊社長は，新築住宅市場への
参入を決意しました。
これまでにない住宅作りを目指し，開発を
続けてきましたが，その間に業績は悪化。
つらい日々がつづきました。
しかし，商品が完成した後は毎年10棟ずつ売上を伸ばし，
住宅参入後3年目にして30棟/年が
売れるようになりました。
今回は，渡邊社長に逆境を乗り越え，
いかにして商品開発を行い，
復活したのかについて，熱く語っていただきます。
講演者 株式会社 キャプテン
代表取締役 渡邊 隆生氏
■環境ビジネスを考える！！
株式会社日本環境取引機構登録
CO2削減アドバイザー 大原 利昭さんにお話しいただきます。
新政権は，ＣＯ２削減２５％と国際公約しています。
これから色々なところでＣＯ２削減行動が始まることでしょう。
地球，世界の現状を認識して頂き，そして，
国内の現状と合わせて今後のビジネスチャンスに
いち早く気づいていただき
たい思います。
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日 程 2009年12月10日（木） 14：00～18：00
会 場 名古屋国際センター 第二研修室
(名古屋国際センター駅徒歩1分)
名古屋市中村区那古野1-47- 1
TEL:052-678-2200
参加費用 無料（会員），5,000円（ゲスト）
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≪詳しい内容はコチラをクリック！！≫
http://www.hata-web.com/kensetsu/2009_12.html
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★総合評価方式（簡易型）「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
下記の方は，ご一報ください。
詳しい資料をお届けします。
・「技術提案」で高得点が取るコツを学びたい方
・「技術提案」で他との差別化を図り受注につなげたい方
・「技術提案」の提出数が多すぎて，こなしきれない方
★優良建設会社の紹介を行っています
元請建設会社の皆さん
優良な専門工事会社を紹介してほしい
地元以外の地域で工事受注したため専門工事会社を知りたい
専門工事会社の皆さん
優良な元請会社を紹介してほしい
上記のような場合，紹介手数料は無料ですので，
気軽にお問い合わせください
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■〔３〕今週の1冊
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■今週は，「脳を活かす仕事術」（PHP）茂木健一郎著
http://qrl.jp/?305490
をお勧めします。
「自律性」と「自発性」は、意識や意欲を司る前頭葉が
中心になって形づくられています。
「わかってはいるのに，できない」を
実際の行動に変えることで「できる」に
変えることができるといいます。
例えば「タイガージェットシン仕事術」
が紹介されています。
タイガージェットシンは入場したらいきなり
観客に殴りかかったり，対戦相手にも
ゴングが鳴る前に噛みついたりします。
つまり会議や商談でも天気や景気の話などは止めて
いきなり「本題」という「サーベル」で
なぐりかかるようなスピード感が大切で
そのことで脳が鍛えられるのです。
「わかってはいるのに，できない」方に
お勧めの1冊です。
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■〔４〕12月の清掃活動
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（主催 NPO法人 日本を美しくする会）
■中部にお住まいの方
★学校清掃
12月19日土曜日7：30～12：00
弥富市立弥富北小学校
学校清掃では，学校のトイレ掃除を，先生，生徒さん，
ご父兄と共に行います。
長靴またはビーチサンダル，ゴム手袋をご持参ください。
★名古屋街頭清掃
12月23日水曜日 名古屋市中区（今月は25日ではありません）
5：45名古屋テレビ塔南集合 ～7：00
参加費 無料
街頭清掃では，様々な方が約100名で名古屋錦三丁目を
掃除しています。
参加しようという方はこちらまで連絡どうぞ！
連絡先
furuhata@hata-web.com
または 電話 052-533-9688までどうぞ
中部では上記以外にも開催しています
http://www.souji.jp/Kakuchi/ChubuH1.htm
■関西にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kansai1.htm
■関東にお住まいの方はこちら
http://www.souji.jp/Kakuchi/Kanto1.htm
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■〔５〕【編集後記】
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先週は日本列島縦断しました。
名古屋→福岡→箱根→熱海→伊豆→京都→名古屋
季節に移り変わりを感じながら
各地で心温かく過ごさせていただきました。
