2009年7月
■［１］「ぶれない経営」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］編集後記
■［１］「プレッシャーに負けない」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］編集後記
■［１］「ブラカップ ヒットの秘訣」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］編集後記
■［１］「アイデア発想力をどのようにして身につけるか」
■［２］研修案内
■［３］今週の1冊
■［４］編集後記
2009年7月27日 No.257
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年7月28日■■■■
■［１〕「ぶれない経営」
■［２］セミナー案内
中小建設会社技術者のための
『１級建築施工管理技士 実地試験 受験対策講座 』
http://www.hata-web.biz/seminar/jyukenkouza/
実地試験対策 ６回講座（毎講予想模試＋模擬テストあり）
添削回数無制限！！ ベテラン講師陣による熱血指導！！
このセミナーを受講して，合格の喜びを一緒に味わいましょう！！
■総合評価方式（簡易型，標準型）「技術提案」の
作成支援業務を行っています。
下記の方は，ご一報ください。
・「技術提案」で高得点が取るコツを知りたい方
・「技術提案」の提出数が多すぎて，こなしきれない方
・「技術提案」で他との差別化を図りたい方
■〔３〕今週の1冊
私が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は，
「人生信條」
安岡正篤著（致知出版社）
です。
http://qrl.jp/?303760
■〔４〕編集後記
***************************************************************
■〔１〕「ぶれない経営」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■7月の最終日曜日といえば，鈴鹿8時間耐久レース（8耐）です。
私は学生時代からずっとバイクに乗っていました。
そして，8耐へは数え切れないほど観戦に行きました。
最近10年ほどは，出かけていませんが，
7月の最終日曜日になると体が熱くなります。
■さて，バイクの免許を持っておられる方は
ご存じでしょうが，バイクの免許の試験には
「一本橋」と言われる科目があります。
平均台のような幅20cm程度，長さ10m程度の橋の上を，
落ちないようにバイクで走行しなければなりません。
■最初は落ちるのが心配なので足元を見てしまいます。
そうするとタイヤがぶれて必ず落ちてしまいます。
教習所の先生が繰り返し言われるのは
「足元ではなく，先を見なさい」
ということです。
それであえて，足元を見ずに顔を上げ，前方をみるようにすると
車体が安定して，一本橋から落ちないのです。
■先日，30万部売れている「日本でいちばん大切にしたい会社」
の著者である坂本光司さんの講演を聞く機会がありました。
「日本でいちばん大切にしたい会社」 坂本光司著
http://qrl.jp/?296043
講演が終わり，質疑応答の時間になったので
私は質問をしました。
「坂本先生は，6000人を超える経営者に
お会いになって，その中でいちばん大切にしたい会社を
本にされたと伺いました。
本の中にはいちばん大切にしたい会社は「ぶれない経営」を
していると書かれています。
ぶれない経営者とぶれる経営者の違いは何でしょうか」
■そうすると坂本先生は次のように言われました。
『ぶれる経営者は，短期の利益を追っているが
ぶれない経営者は，長期の利益を追っている。
ぶれる経営者は，「儲かるか，儲からないか」が判断の基準だが
ぶれない経営者は，「正しいか，正しくないか」が判断の基準である。
ぶれる経営者は，景気や流行を追うが
ぶれない経営者は，自らの理念を追っている』
■まさに，ぶれる経営者は，足元ばかりを見ていて
一般橋から落ちるバイクのようです。
そしてぶれない経営者は，顔を上げて前方を見ているので
風が吹いても，雨が降っても一本橋から落ちないようです。
■2000年に，日本，韓国，米国，英国，ドイツの
小学校5年生と中学校2年生に同じ質問をした結果を
ご紹介します。
5か国中日本が最も低い率だったのは，次の質問でした。
いじめを注意したことがある 日本4％，米国28％
友人のけんかをやめさせた 日本8％，韓国27％
体の不自由な人やお年寄りの手助けをしたことがある 日本8％，ドイツ22％
■現代の日本人は，子供のころから
「正しいか，正しくないか」ではなく
「得か，損か」の判断基準で行動しているようです。
そんな育ち方をした子供が，社会人になり経営者になると
「得か，損か」で判断するぶれる経営を
してしまうかもしれません。
■陽明学者の安岡正篤さんは
次のように言っています。
「成徳達材」
（自己の徳を大成し（成徳），
自己の才能，能力を練磨，向上させていく（達材）が
学ぶことの本義である）
経営者，経営幹部は，「徳」を大成させることこそが
ぶれない経営をして，安定した経営をするために
大切なことです。
*******************************************************
■〔２〕研修案内
中小建設会社技術者のための
『１級建築施工管理技士 実地試験 受験対策講座 』
http://www.hata-web.biz/seminar/jyukenkouza/
実地試験対策 ６回講座（毎講予想模試＋模擬テストあり）
添削回数無制限！！ ベテラン講師陣による熱血指導！！
このセミナーを受講して，合格の喜びを一緒に味わいましょう！！
【こんな方にお勧め！】
●勉強時間が確保できない。
●何からやって良いのかわからない。
●専門的な知識がないので経験記述が書けない。
●施工経験記述の良し悪しが判断できない。
●現場経験が浅く，ポイントがわからない。
●監理技術者登録ができない。
●資格取得後に更なる展望を期待したい。
【カリキュラム】
6回のスクーリングと個別ゼミナール，毎講の予想問題による
模試の実施，施工経験記述の通信添削で，知識の向上を図る。
●LIVE授業
●添削回数無制限
●個別ゼミナール
●最新の出題傾向を知り尽くした講師陣
●毎講予想問題による模試の実施
●模擬テストコースのみの受講可
【１級建築施工管理技士 実地試験 受験対策講座 詳細情報】
■コース（A～Cのコースより１つ選択）
Aコース：スクーリング＋施工経験記述添削
Bコース：通信施工経験記述添削のみ
Cコース：10/11実施 模擬テストのみ
※A・Bコースの添削は，添削回数無制限です。
■日程 [６回講座]
第１講：８月２３日（日） 第４講： ９月２７日（日）
第２講：９月 ６日（日） 第５講：１０月 ４日（日）
第３講：９月１３日（日） 第６講：１０月１１日（日）
■時間：１０：００～１６：００
■対象者：１級建築施工管理技士 学科試験を合格された方
■場 所：名古屋市内会場
■受講料
[Aコース] 一般：60,000円／コンテク会員55,000円
[Bコース] 一般：20,000円／コンテク会員18,000円
[Cコース] 10,000円
*******************************************************
■〔３〕今週の1冊
「人生信條」
安岡正篤著（致知出版社）
です。
http://qrl.jp/?303760
（「下記URLに移動しようとしています。
移動先URLをよくご確認の上ご利用ください。」という
メッセージが出ましたら，そこをクリックしてください）
安岡正篤先生は，終戦詔勅や「平成」という元号を
推敲したことで有名な陽明学者です。
この本に書かれている「万燈行」
という詩をご紹介します。
『内外の状況を深思しましょう。
このままで往けば，日本は自滅するほかはありません。
われわれはこれをどうすることもできないのでしょうか。
我々が何もしなければ，誰がどうしてくれましょうか。
我々が何とかするほか無いのです。
我々は日本を易えることができます。
暗黒を嘆くより，一燈を点けましょう。
我々はまず我々の周囲の暗を照す一燈になりましょう。
手の届く限り，至る所に燈明を供えましょう。
一人一燈なれば，萬人萬燈です。
日本はたちまち明るくなりましょう。
これ我々の萬燈行であります。
互いに真剣にこの4直しを励もうではありませんか。』
現在，八重洲ブックセンターの総合売上3位の書籍です。
人生に明かりをつけたい方には，お勧めの一冊です。
http://qrl.jp/?289390
（「下記URLに移動しようとしています。
移動先URLをよくご確認の上ご利用ください。」という
メッセージが出ましたら，そこをクリックしてください）
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■〔４〕【編集後記】
公共工事を施工する建設会社から
総合評価方式（簡易型，標準型）に関する
問い合わせがずいぶん多くなりました。
「どのように書けば高評価となるのかわからない」
「忙しくて技術提案書が書けない」
「構想はあるのですが，文章力がないために
うまく表現できない」
入札金額のみで決まる入札方式から
技術力や組織力を総合的に評価して
落札業者を決めるという方法ですので
技術力のある企業にとっては有利な方法です。
2009年7月21日 No.256
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年7月21日■■■■
■［１〕「プレッシャーに負けない」
■［２］セミナー案内
中小建設会社技術者のための
『１級建築施工管理技士 実地試験 受験対策講座 』
http://www.hata-web.biz/seminar/jyukenkouza/
実地試験対策 ６回講座（毎講予想模試＋模擬テストあり）
添削回数無制限！！ ベテラン講師陣による熱血指導！！
このセミナーを受講して，合格の喜びを一緒に味わいましょう！！
■建築積算，工程表，施工計画立案2日間コース
建築工事に積算，工程，施工計画を
身につけるコースです。
建築技術者のスキルアップ，
および土木等建築以外に技術者が
建築技術を身につける場合に最適です。
CPDS認可講座です。
名古屋7月28，29日
大阪9月15，16日
http://www.hata-web.biz/seminar/sekisan/
■〔３〕今週の1冊
私が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は，
「ハガキ道に生きる」
坂田道信著（致知出版社）
です。
http://qrl.jp/?289390
■〔４〕編集後記
***************************************************************
■〔１〕「プレッシャーに負けない」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■たくさん受ける相談の中で比較的多いのが
「いざという時に力を発揮するにはどうすればいいですか」
というものです。
つまりどうすればプレッシャーに強くなれるか
どうすれば逆境に強くなれるか
ということです。
現場の技術者，経営者，経営幹部は
いつも決断を求められます。
特に大きな問題が発生した時に
どのような発言をし，どのような対応をするか
部下はじっと見ています。
■そんな時に最も大切なことは
「動じない」ことです。
動じない上司に人はついてきます。
ではどうすれば，プレッシャーや逆境に負けずに
「動じない」自分を作ることができるのでしょうか。
■それには，次の2つが重要です。
1）事前に「動じない」脳の状態を作る
2）大問題が起きた時に，いかにして
脳を「落ち着かせるか」
■まずは，事前に「動じない」脳の状態を作ることです。
1）決まり事をする
イチロー選手がバッターボックスに向かう時に
毎回同じ所作をすることは有名です。
彼はその動作をすることでモードを切り替えているのです。
ゲンを担ぐという言葉がありますが，
うまくいった時と同じ服を着る（いわゆる勝負服）とか
ヒットを打ち続けている選手はひげを剃らない
というように同じ行動を取っていると
脳に信号が送られ，「動じない」脳が作られるのです。
ちなみに私にも勝負ネクタイがあります。
いざという時にはそのネクタイを締めて出かけます。
2）音楽を聞く
何かの理由でそのような決まり事や体を動かすことが
できないときにはどうすればよいか。
それは音楽を聞くことです。
いつもの音楽を聞くことで，
脳のモードが切り替わります。
マラソンの高橋尚子さんはオリンピックの試合の前に
「HITOMI」さんの曲を聞いて踊っていました。
プロレスラーのテーマソングもそういう効果があります。
3）準備をする
マラソン選手は，試合で走る42.195kmよりも長い距離を
毎日練習することで，試合になると短く感じるそうです，
つまり起こるであろう問題以上の準備をすることが
大切です。
「社長，大問題が起きました！」と言われた時に
事前に話す言葉を準備しておくことが重要です。
あたふたしてしまうと，部下もあたふたしてしまいます。
「いよいよ俺の出番だな」
「俺はこの時が来ることを待っていたんだ」
事前に「大問題」が起こった時に発する言葉や対応を
準備しておくことと
「小問題」が発生してもあわてません。
■次に，大問題が起きた時に，いかにして
脳を「落ち着かせるか」です。
1）笑う
「笑い」の効果は，病気を治してしまうと言われています。
つまり「笑い」が脳に刺激を与えるのです。
あす，新しいお店をオープンさせるという日に
そのお店に車が突っ込み，お店がめちゃくちゃになりました。
「社長たいへんです。店に車が突っ込みました。」
社員は固唾を飲んで社長がどういうかを聞いています。
社長は言います。
「テレビ局に連絡しろ！
そしてニュースで扱ってもらうと宣伝になるぞ！」
こんな笑いがとれると一気に緊張感がほぐれ，
創造性が発揮できるのです。
「笑顔」になるだけでも効果があります。
口角を上げるのです。
2）じたばたする
プレッシャーに負けると動けなくなります。
言葉も発せず，体も「固まり」ます。
どうしたらいいのか分からないので
動けなくなるのです。
そんな時こそ「じたばたする」ことが
脳に刺激を与えると言われています。
いろいろなことを試してみるということです。
誰かと話をしたり，電話をしたり，
「とりあえず」やってみることで，
脳はプレッシャーから解放されます。
3）先延ばしにする
それでもだめなら，先延ばしにすることです。
（先延ばしが許される問題に限られますが。）
先延ばしにする効果は，「煮込まれる」ことです。
学校の先生が問題を出し，その場で答えをいうのではなく
翌日まで教えずにいると，生徒はとても気になります。
答えを調べる子もいるでしょうし，
答えを聞きたくてしかたなくなるのです。
つまり先延ばしにした方が，その問題が
「煮込まれて」よりよい味になるのです。
カレーライスも作った日よりも，翌日の方が
おいしいのと同じです。
■大切なことは，プレッシャーを感じないことではなく
プレッシャーに負けない脳を作ることのようです。
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■〔２〕研修案内
中小建設会社技術者のための
『１級建築施工管理技士 実地試験 受験対策講座 』
http://www.hata-web.biz/seminar/jyukenkouza/
実地試験対策 ６回講座（毎講予想模試＋模擬テストあり）
添削回数無制限！！ ベテラン講師陣による熱血指導！！
このセミナーを受講して，合格の喜びを一緒に味わいましょう！！
【こんな方にお勧め！】
●勉強時間が確保できない。
●何からやって良いのかわからない。
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●現場経験が浅く，ポイントがわからない。
●監理技術者登録ができない。
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【カリキュラム】
6回のスクーリングと個別ゼミナール，毎講の予想問題による
模試の実施，施工経験記述の通信添削で，知識の向上を図る。
●LIVE授業
●添削回数無制限
●個別ゼミナール
●最新の出題傾向を知り尽くした講師陣
●毎講予想問題による模試の実施
●模擬テストコースのみの受講可
【１級建築施工管理技士 実地試験 受験対策講座 詳細情報】
■コース（A～Cのコースより１つ選択）
Aコース：スクーリング＋施工経験記述添削
Bコース：通信施工経験記述添削のみ
Cコース：10/11実施 模擬テストのみ
※A・Bコースの添削は，添削回数無制限です。
■日程 [６回講座]
第１講：８月２３日（日） 第４講： ９月２７日（日）
第２講：９月 ６日（日） 第５講：１０月 ４日（日）
第３講：９月１３日（日） 第６講：１０月１１日（日）
■時間：１０：００～１６：００
■対象者：１級建築施工管理技士 学科試験を合格された方
■場 所：名古屋市内会場
■受講料
[Aコース] 一般：60,000円／コンテク会員55,000円
[Bコース] 一般：20,000円／コンテク会員18,000円
[Cコース] 10,000円
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■〔３〕今週の1冊
「ハガキ道に生きる」
坂田道信著（致知出版社）
です。
http://qrl.jp/?289390
（「下記URLに移動しようとしています。
移動先URLをよくご確認の上ご利用ください。」という
メッセージが出ましたら，そこをクリックしてください）
ハガキを出し続けるとどんな良いことがあるのでしょうか。
著者の具体的な実例が書かれています。
著者のハガキ道は「複写ハガキ」であるところに
特徴があります。
複写だから自分の手元に控えが残り、
それが日記にもなるのです。
一日３０通は、まねできませんが，私は
この本を読んで以来一日三通書いています。
人生を変えたい方には，お勧めの本です。
http://qrl.jp/?289390
（「下記URLに移動しようとしています。
移動先URLをよくご確認の上ご利用ください。」という
メッセージが出ましたら，そこをクリックしてください）
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■〔４〕【編集後記】
日曜日に，本を5冊買いました。
このところ新刊ブームで欲しくなる本が
多数並んでいます。
先日友人から速読法を教えていただきました。
その方は1年間に500冊読むそうです。
うらやましい限りです。
2009年7月13日 No.255
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年7月13日■■■■
■［１〕「ブラカップ ヒットの秘訣」
■［２］セミナー案内
■現場代理人育成2日間コース
現場代理人を短期間で鍛えます。
経験5～10年程度の方が対象です。
私降籏が講師をつとめます。
CPDS認可講座です。
大阪 7月14，15日
東京 8月29，30日
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin2days/
■建築積算，工程表，施工計画立案2日間コース
建築工事に積算，工程，施工計画を
身につけるコースです。
建築技術者のスキルアップ，
および土木等建築以外に技術者が
建築技術を身につける場合に最適です。
CPDS認可講座です。
名古屋7月28，29日
大阪9月15，16日
http://www.hata-web.biz/seminar/sekisan/
■〔３〕今週の1冊
私が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は，
「考える技術，書く技術」
板坂元著（講談社現代新書版）
です。
http://qrl.jp/?295928
■〔４〕編集後記
***************************************************************
■〔１〕「ブラカップ ヒットの秘訣」
***************************************************************
お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■前回のメールマガジンで，考える力とは
「創造力」と「発想力」に分けられると書きました。
「想像力」と「発想力」の違いは，
例えば，ジグソーパズルを作成することを
想定してみました。
どこから手を付けて，どのようにして
完成させるかを考える力を「創造力」と言います。
これに対して，たった一つしかないピースを探し当てて
パズルを完成させる能力を，「発想力」と言います。
■ユニクロは，「ブラカップ」を大ヒットさせました。
女性用シャツにブラカップが付いているものです。
女性向け新商品開発するために企画をし，
販促計画をし，販売することを「創造力」といい，
シャツにブラトップをくっつけるというアイデアを
思いつくことを「発想力」をいいます。
■とことんまで考え，頭を真っ白にし，
時には刺激を与え，思いついたら声に出してみる・・・
以上の4つが脳が「発想力」を発揮するための
脳へのインプットの与え方だと前回書きました。
■今回は「創造力」をいかに発揮するかを考えてみます。
「発想力」が一人でアイデアを思い浮かぶのに対して
「創造力」は多くの人とコミュニケーションを取っている時に
発揮されることが多いのです。
創造力のポイントは，
「脳に「考える」空間を作る」
「「考える」脳の習慣を作る」
ことです。
つまり，人とコミュニケーションを取っている時には
瞬間的に次に何を話そうかと考えていますし
相手は何を言おうとしているのかと考えています。
そのことで，考える空間と，考える習慣ができるようです。
■「脳に「考える」空間を作る」
1）ビジョンという空間を作る
「針は天極を指す」という言葉があります。
大海に浮かぶ小舟が，どんな嵐にあっても
目的地に着くことができるのは
天に北極星（天極）があるからです。
私たちの頭の中に北極星があれば，
自分の向かうべき方向がわかり
その空間の中で考えればいいのです。
北極星がないと，考えが散逸して考えがまとまら
ないのです。
2）習慣化で技術を脳に焼き付ける
車を運転する時に，ブレーキとアクセルを踏みます。
最初は頭で考えてブレーキとアクセルを
踏みますが，繰り返し同じ動作を行うことで
考えなくても体が動くようになります。
そうなれば，スピードを楽しんだり
カーブを楽しんだりすることができます。
同様に私たちが普段している技術を
繰り返し行うことで習慣化すると
考える余裕が出てきます。
その余裕の中で，改善策や新たな企画を
創造することができるのです。
■「考える」脳の習慣を作る
1）あえて「子供」に戻る
人の心には，親，大人，子供があると言います。
人に厳しく接するという父親の心
人に優しく接するという母親の心
理性で判断するという大人の心
明るく開放的な子どもの心
素直で従順な子どもの心
反抗的な子どもの心
このうち，創造力には子供の心が必要です。
時にはしゃぎ，時に素直になり
そして時には反抗してみることが創造力の原点です
2）体を動かす
脳を使う習慣を作るためには次のような
体の働きが欠かせません。
ワープロでなく，手書きの手紙を書く
検索エンジンでなく，辞典で調べる
いいかげんにでなく，徹底して掃除をする
カーナビでなく，地図を見る
インターネットでなく，本屋さんや図書館で本を探す
マニュアルどおりでなく，考えて動く
3）夢を想い，自分を見つめる
本気の朝礼で有名な居酒屋てっぺんの朝礼では
眼をつむって瞑想し，5～10年後の夢を思い描くことから
始まります。
夢を想うと，現実の自分と，理想の自分との差に気づき
近づこうとする創造的な活動が脳の中で生まれます。
自分を見つめることを「メタ認知」と言いますが
意識して自分を見つめることで，不十分な自分や
不完全な自分に気づき，新たな行動の源になるのです。
■衣料店「ユニクロ」などを展開するファーストリテイリングが
９日に発表した2009年８月期の連結業績予想は，
売上高が前期比16.3％増の6820億円，
営業利益は23.4％増の1080億円で，
過去最高を更新する見込みとなりました。
先ほど書いたブラカップ付きトップスの「ブラトップ」や
速乾性が特徴の「サラファインインナー」など、
高付加価値の女性向け商品が大ヒットしました。
また、低価格の新ブランドｇｕ（ジーユー）の「990円ジーンズ」や
「490円商品」群も消費者の注目を集めています。
またユニークなCMも印象的です。
■逆風の社会では，これまでと同じことをしていても
生き抜いていくことはできません。
企業の業績は，いかに創造力を発揮して，
新たな価値を生み出すかにかかっています。
*******************************************************
■〔２〕研修案内
無料セミナー第４弾！！ 「定員まであと4名です」
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
★2009年7月17日（金）★
【第４回 建設人材育成フォーラム開催のお知らせ】
効率的に業績を上げるためには，工事を担当する技術者が，
顧客対応力を上げて，営業活動を推進することがもっとも有効です。
今回は，『技術者による営業が業績アップの決め手』をテーマに，
技術営業をいかにして推進するかについて，学ぶことを目的として，
第４回「建設人材育成フォーラム」を開催致します。
≪カリキュラム≫
1.事例発表「技術営業のすすめ」
・技術者による営業活動を積極的にすすめ，業績アップに
つなげた事例をご紹介します。
2.技術営業をいかにして進めるか（技術者の心構え）
・技術営業に必要なスキル
・どんな技術者であっても営業ができるのか
3.技術営業を進めるための組織の対応（組織の革新）
・技術営業を進めるための営業ツール
・技術営業を進めるための人材育成
≪詳細事項≫
・日 程 ：2009年7月17日（金）
・場 所 ：名古屋第二埼玉ビル 地下会議室
http://www.daiei-re.jp/office/050/map.html
・時 間 ：13：00～16：00
・参加費：無料
・対象者：建設会社経営者，工事部門責任者，
技術営業をさせたい技術者
≪詳しい内容・お申込みはこちら↓↓≫
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
■現場代理人育成2日間コース
現場代理人を短期間で鍛えます。
経験5～10年程度の方が対象です。
私降籏が講師をつとめます。
CPDS認可講座ですので，総合評価方式に
効果的です。
カリキュラム
第1日目
［講義］ 現場代理人に必要な能力
【演習】 自らの課題を知る
［講義］ 品質，原価，工程，安全管理，環境への基本
【演習】 VE案作成
【演習】 工期短縮
【演習】 原価低減
第2日目
［講義］ 管理力の基本
【演習】 管理者としての自らの課題
［講義］ 予知能力の基本
【演習】 現場でおこる課題を予知する
［講義］ 変化対応力の基本
【演習】 いざという時に、力を発揮することができるようになるためには
大阪 7月14，15日
東京 8月29，30日
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin2days/
*******************************************************
■〔３〕今週の1冊
「考える技術，書く技術」
板坂元著（講談社現代新書版）
です。
http://qrl.jp/?295928
（「下記URLに移動しようとしています。
移動先URLをよくご確認の上ご利用ください。」という
メッセージが出ましたら，そこをクリックしてください）
1973年発刊ですから少々古いですが
いまでも十分に活用できる本です。
すぐれた論文・レポートは文章技術の
修練だけでは生まれません。
目のつけどころや発想法，材料のあつめ方や整理術，
さらには構成力や説得術が必須の条件です。
本書は，こうした一連の知的作業の技術やコツを，
すぐ役立つように，具体的で楽しいアイディアを
満載した書です。
文章を書くことが多い人は必読の書です。
http://qrl.jp/?297553
（「下記URLに移動しようとしています。
移動先URLをよくご確認の上ご利用ください。」という
メッセージが出ましたら，そこをクリックしてください）
*******************************************************
■〔４〕【編集後記】
土曜日に大阪府箕面に行きました。
箕面の滝は，学生時代によくランニングで
行ったところです。
日曜日の早朝に滝まで散歩をしました。
26年ぶりに箕面の滝を見ると，
汗だらけでサッカーをしていたころを
思い出しました。
2009年7月6日 No.254
■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
～建設業，ISO専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2009年7月6日■■■■
■［１〕「アイデア発想力をどのようにして身につけるか」
■［２］セミナー案内
■現場代理人育成2日間コース
現場代理人を短期間で鍛えます。
経験5～10年程度の方が対象です。
私降籏が講師をつとめます。
CPDS認可講座です。
大阪 7月14，15日
東京 8月29，30日
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin2days/
■建築積算，工程表，施工計画立案2日間コース
建築工事に積算，工程，施工計画を
身につけるコースです。
建築技術者のスキルアップ，
および土木等建築以外に技術者が
建築技術を身につける場合に最適です。
CPDS認可講座です。
名古屋7月28，29日
大阪9月15，16日
http://www.hata-web.biz/seminar/sekisan/
■〔３〕今週の1冊
私が読んで感銘した本を紹介しています。
今週は，
「リーダーになる人のたった一つの習慣」
福島正伸著（中経出版）
です。
http://qrl.jp/?297553
■〔４〕編集後記
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■〔１〕「アイデア発想力をどのようにして身につけるか」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社,
株式会社関西テクノファ 降籏です。
■昨今，技術提案の善し悪しで，その仕事を
発注するかどうかを決める顧客が
増えてきました。
また実施した仕事において，
その仕事そのものの質だけでなく，新規提案の数と質を
評価されることも多くなりました。
■そこで，企業において，
「社員に新規提案を考える力をつけさせたい」
という要望が増えてきました。
さて考える力とはいったい何でしょうか。
それは，創造力と発想力に分けられます。
■例えば，ジグソーパズルを作成することを
想定してみます。
どのから手を付けて，どのようにして
完成させるかを考える力を「創造力」と言います。
これに対して，たった一つしかないピースを探し当てて
パズルを完成させる能力を，「発想力」と言います。
今回は，このうち「発想力」をいかにして身につけるかについて
考えてみます。
■「良いアイデアが浮かばない」
「なかなかアイデアがまとまらない」
という声をよく聞きます。
一方
「彼はアイデアマンだ」とか
「アイデアが豊富な人だ」
などと言われる人がいます。
この両人は脳が異なるのでしょうか。
実際には，脳そのものには個人差はほとんどなく
脳へのインプットが異なるだけだそうです。
では発想力を生み出すための脳にどのようなインプットを
すればいいのでしょうか。
■「とことん考えよ」
発想力とは，ジグソーパズルにピースを
あてはめるようなものと書きました。
ということは，欲しいピースの窪みの形が頭の中に
なければなりません。
欲しいピースの形が明確になっていると，
目に触れたピースが，その窪みに当てはまるのか
どうかがを判別できるからです。
では窪みを頭に描くにはどうすればよいか。
それはとことん，ギリギリまで考えることです。
考えて考えて考え抜いてこそ，
欲しいものが明確になってきます。
■「頭を真っ白にせよ」
とことん，ギリギリまで考え抜いた結果，
欲しい窪みが明確になれば，ピースを探し
あてる作業になります。
しかし私たちの頭にはいろいろなピース（情報）が
錯綜していて，いったいどれがあてはまるのかが
わかりません。
そこでそれらの情報から断絶した場所を
作る必要があります。
それはトイレであったり，お風呂であったり，
満員電車であったりします。
歩くこともよいでしょう。
また寝ることも頭を真っ白にする方法です。
ただし私の経験では，1～2分の空白では，アイデアは
浮かびません。
20分以上お風呂に入ったり，2駅先まで歩くことで
浮かぶようです。
意識してある時間帯，情報断絶することがアイデア発想には
欠かせません。
■「刺激を与えよ」
では頭を真っ白にするとアイデアが降るように
浮かぶかといえばそうでもありません。
適度な刺激が必要です。
それはまったく関係のない人の話であったりします。
他人の話を自分の経験に照らすことで，
ピースが刺激されて降ってくるのです。
また現場に行くことも重要な刺激です。
それはあたかもジグソーパズルの
窪みの中に入ることです。
窪みに入って見上げると，ピースが見えてくるのです。
■「頭に浮かんだら口に出せ」
脳には，情報をインプットする感覚野と
動きとしてアウトプットする運動野があります。
感覚野とは，見る，聞くなどの五感を通じて
受け取った情報を理解し，記憶する働きをします。
一方，運動野とは，走る，踊る，歌う，描くといった
体を使って何かを表現する働きをします。
この二つは分業されており，関連していません。
そこで受け取った情報を，アウトプットするためには
この二つをつなぐ機能が必要です。
それが言葉です。
イチロー選手は，三振や凡打の後には必ず
「ネクスト」と口に出して言うそうです。
そうすることで，次の打席の時に
前の失敗を思い出さなくなります。
逆にヒットを打った後は，必ずヘルメットの
耳の部分に指を差し入れます。
ヒットを打って浮かれてしまわないように
「落ち着け」と言っているようです。
「指差し呼称」という安全対策手法があります。
誤動作を防ぐために，
「速度よし」「信号よし」などと口にするのです。
速度超過や，赤信号を見て，すぐにブレーキをかける
動作につなげるために声に出すのです。
このように見たものを口に出したり
メモに取ることで，その情報を次なる行動に
つなげることができるようになるのです。
アイデアマンに「メモ魔」が多い理由が
わかります。
■
とことんまで考え，頭を真っ白にし，
刺激を与え，思いついたら声に出してみる・・・
以上の4つが脳が考える力を発揮するための
脳へのインプットの与え方です。
■今回の内容は「プロフェッショナル仕事の流儀」（NHKの番組）
で私が，一流の人の考える力を見たり，聞いたりしたことと，
「プロフェッショナルたちの脳活用法」茂木健一郎著
（NHK出版）をもとに，私の解釈を加えて書きました。
プロフェッショナルといわれる人は，
工夫を重ねて，発想力が湧く脳の状態にしていることが
わかりました。
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■〔２〕研修案内
無料セミナー第４弾！！
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
★2009年7月17日（金）★
【第４回 建設人材育成フォーラム開催のお知らせ】
効率的に業績を上げるためには，工事を担当する技術者が，
顧客対応力を上げて，営業活動を推進することがもっとも有効です。
今回は，『技術者による営業が業績アップの決め手』をテーマに，
技術営業をいかにして推進するかについて，学ぶことを目的として，
第４回「建設人材育成フォーラム」を開催致します。
≪カリキュラム≫
1.事例発表「技術営業のすすめ」
・技術者による営業活動を積極的にすすめ，業績アップに
つなげた事例をご紹介します。
2.技術営業をいかにして進めるか（技術者の心構え）
・技術営業に必要なスキル
・どんな技術者であっても営業ができるのか
3.技術営業を進めるための組織の対応（組織の革新）
・技術営業を進めるための営業ツール
・技術営業を進めるための人材育成
≪詳細事項≫
・日 程 ：2009年7月17日（金）
・場 所 ：名古屋第二埼玉ビル 地下会議室
http://www.daiei-re.jp/office/050/map.html
・時 間 ：13：00～16：00
・参加費：無料
・対象者：建設会社経営者，工事部門責任者，
技術営業をさせたい技術者
≪詳しい内容・お申込みはこちら↓↓≫
http://www.hata-web.biz/seminar/jinzaiikusei/
■現場代理人育成2日間コース
現場代理人を短期間で鍛えます。
経験5～10年程度の方が対象です。
私降籏が講師をつとめます。
CPDS認可講座ですので，総合評価方式に
効果的です。
カリキュラム
第1日目
［講義］ 現場代理人に必要な能力
【演習】 自らの課題を知る
［講義］ 品質，原価，工程，安全管理，環境への基本
【演習】 VE案作成
【演習】 工期短縮
【演習】 原価低減
第2日目
［講義］ 管理力の基本
【演習】 管理者としての自らの課題
［講義］ 予知能力の基本
【演習】 現場でおこる課題を予知する
［講義］ 変化対応力の基本
【演習】 いざという時に、力を発揮することができるようになるためには
大阪 7月14，15日
東京 8月29，30日
http://www.hata-web.biz/seminar/genbadairinin2days/
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■〔３〕今週の1冊
「リーダーになる人のたった一つの習慣」
福島正伸著（中経出版）
http://qrl.jp/?297553
（「下記URLに移動しようとしています。
移動先URLをよくご確認の上ご利用ください。」という
メッセージが出ましたら，そこをクリックしてください）
起業を考えている3人が，それぞれ赤字のカラオケ店を
1年間だけ任されることになりました。一流大学を出た高圧的な武田は
スタッフから辞表を突きつけられます。
アイデア豊富な五十嵐は、スタッフと仲良くなりますが
企画の限界という壁につきあたります。
人を大切にする間宮は、どんなに働きかけても
やる気を見せないスタッフに気力を奪われていきます。
そんな3人がどのようにしてカラオケ店を立ち直らせるのか。
自らの職場と照らして読み進めると，職場の改善策がみえてきます。
リーダーとして職場を任されている人には
お勧めの1冊です。
http://qrl.jp/?297553
（「下記URLに移動しようとしています。
移動先URLをよくご確認の上ご利用ください。」という
メッセージが出ましたら，そこをクリックしてください）
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■〔４〕【編集後記】
今回の内容は，NHKで毎週放映している
「プロフェッショナル仕事の流儀」にて見た内容を
参考にしました。
毎回，人間の力の持つ偉大さに感心して見ています。
先日父の日に，息子がこの番組のテーマソングのDVDを
プレゼントしてくれました。
「ずっと探していた 理想の自分って
あと一歩だけ，前に，進もう」
改めて頑張る勇気をもらいました。
7月5日日曜日には，中学校のトイレ掃除をしてきました。
私たち「掃除に学ぶ会」のメンバーとPTA,生徒，先生の共同作業です。
心を磨くことができました。
建設会社・建設コンサルタント会社の繁栄と建設技術者が生き生きと働く場を作り上げるために学ぶNPO法人です。地域社会に貢献します。
ISOのマネジメントシステムを深く学び、企業経営や社会発展に活かす団体です。
