社長ブログ

2008年7月

2008年7月22日 No.211

■[1]「仮想のテープ」
■[2]研修案内
■[3]編集後記

2008年7月14日 No.210

■[1]「ええやんけ」
■[2]研修案内
■[3]編集後記

2008年7月7日 No.209

■[1]「フロンティア・スピリット」
■[2]研修案内
■[3]編集後記

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2008年7月22日 No.211

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
~建設業,ISO専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2008年7月22日■■■■

■〔1〕「仮想のテープ」

■〔2〕「今すぐできる建設業の原価低減」(降籏 達生著,日経BP社発行)

http://kensetsu.hata-web.biz/topics2.html

書籍に書いたことをもとに,
建設技術者を対象にセミナーを開催します。

講師は私降籏が,渾身の力をこめて行います。

■「現場代理人養成セミナー」
【名古屋開催】
日時;7月29日 9:30~17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_02.html#sem2

■〔3〕編集後記

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■〔1〕「仮想のテープ」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

ハタ コンサルタント株式会社降旗です。

■北京オリンピックが近づいてきました。
北京の地下鉄開通や車の通行規制などのニュースが毎日のように
報じられています。




■大阪教育大学の船越正康名誉教授(スポーツ心理学専攻)は
日本柔道を長く,精神面からサポートしています。

2000年のシドニー五輪で初めて金メダルをとった谷亮子選手も,
その時,カウンセリングを受けた一人でした。

■船越教授は,谷に言いました。
「100メートルのランナーは,どこを見て
走っていると思う?」

「テープですか?」と谷。

教授は答えた。
「一流ランナーは,実際のテープより奥に
仮想のテープを見て走る。
今,見えているゴールを見過ぎると,近づいた時,
体が自然ではなくなるんだよ。」

■谷は,1992年のパルセロナ,96年のアトランタで銀。
頂点を目前に,あと一歩が届かないでいました。

教授は,3度目の挑戦で当然,肩に力が入ることが予想される谷を見て
「スーッと駆け抜けるぐらいの気持ちでやってみろ」
と諭したかったのだといいます。

■シドニーの本番直前,教授は,谷の関係者から
こんな話を聞いて,ひそかに納得しました。

「あのバカ,シドニーは」これからだって言うのに,
『アテネも,やる』って言い出したよ」

(読売新聞 2008年7月16日 スポーツ面 新井秀一著より)



■さて同じ読売新聞に,日本ハムのダルビッシュ投手の記事が
掲載されています。

■「五輪は目標でも何でもない。
僕はチームが勝つのが一番。
それが代表になるだけ」

先を見ず目の前の試合に全力を尽くす,
それが彼なりのプロフェッショナリズム。

北京でも平然と剛球を投じる「若き球界のエース」
の姿がある。
(同 助川武弘著より)




■谷選手の事例のように,目先のことにとらわれずに,
目標をもっと先に設定するのは,重圧を克服するための
一つの方法です。

その上で,前後を裁断し,目の前の出来事に全力を
出し尽くすことがプロだとダルビッシュ投手は言います。


■中小企業受難の時代と言われ,厳しい経営が
続いている企業が多いです。
しかし,そんな時こそ創業の精神や経営理念に立ち返り
先を目据えた活動が大切です。

その上で,目の前の顧客の満足のために,
そして共に働く従業員の満足のために,
日々全力投球しなければなりません。


■私たちも,北京で戦う選手達に応援しながら
かつ負けないように,ともに戦いたいと思います。



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■〔2〕研修ご案内

■建設業のための,「営業力アップ実践セミナー」【名古屋開催】

日程:2008年8月26日(火)・9月24日(水) 9:30~17:00
場所:中経ビル4階(名古屋駅広小路口から徒歩5分) 
対象:建設業,建設関連業者の営業担当,
      技術営業をしようとする方

http://kensetsu.hata-web.biz/seminar/seminar_03


■ISO推進フォーラム【大阪開催】

「効果的なマネジメントレビューを考える」
日時 8月27日水曜日 18:00~21:00
場所 東口ステーションビル
(新大阪駅東口 徒歩5分)
参加費 ゲスト参加2000円,会員無料


■NPO法人建設経営者倶楽部 8月定例会【名古屋開催】

8月22日金曜日

豊橋で特色ある経営をされている建設会社訪問を行います。
今回参加できるのは,会員限定となっています。
参加希望される方は,会員になっていただいた上で,ご参加ください。

http://kensetsu.hata-web.biz/kensetsu_club/2008_8.html

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  小笠原流礼法 31世宗家  小笠原清忠 [著]
  『 一流人の礼法 』

  ■「一流人の礼法」~社長のための本物の礼儀作法~
   800年を越える伝統を受け継ぐ、日本を代表する小笠原流礼法の
   宗家が、あくまでリーダーのために“本物の礼法”を分かりやす
   く解説した注目の書。社長として大事な場への対応はもちろん、
   常日頃の所作から国際的にも通用する一流のマナー・振る舞いを
   体得できる、経営者必携の実用書。
  http://www.jmca.net/books/ogasawara/ad.php?&id=70
  -------------------------------------------------------------
■〔3〕【編集後記】

土日に映画「クライマーズ・ハイ」「崖の上のポニョ」を
見てきました。
「クライマーズ・ハイ」は真剣に働くことの大切さを
感じるよい映画でした。
「崖の上のポニョ」は,・・・・・・
寝てしまいました。

2008年7月14日 No.210

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
~建設業,ISO専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2008年7月14日■■■■

■〔1〕「ええやんけ」

■〔2〕「今すぐできる建設業の原価低減」(降籏 達生著,日経BP社発行)

http://kensetsu.hata-web.biz/topics2.html

書評をたくさんいただいており,感謝します。

『「今すぐできる建設業の原価管理」を読まさせていただきました。
久しぶりに歯切れの良いHow To本に出会った感が残りました。

書かれている内容はどれも非常に基本的なことですが、
これが出来ていないから原価管理⇒原価低減ができていない
のだと思います。

特に若い人やこれからの会社には大きな指南書
になるのではと痛感しました。

あたりまえのことをわかりやすく記述されている文章力にも脱帽
です。特に「コラム」、「報・連・相」、
「5S」や「3K」など。』
(N社のSさんより)


インターネット書店「アマゾン」
http://kensetsu.hata-web.biz/topics2.html

書籍に書いたことをもとに,
建設技術者を対象にセミナーを開催します。

講師は私 降籏です。

■「原価管理基礎セミナー」
【大阪開催】
日時;7月15日9:30~17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1

開催はあすですが,少人数であればまだ参加できます。

■「現場代理人養成セミナー」
【名古屋開催】
日時;7月29日 9:30~17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_02.html#sem2

■〔3〕編集後記

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■〔1〕「ええやんか」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

■私降籏は出身が兵庫県神戸市であることもあり
お好み焼きが大好物です。

家内が作るお好み焼きはもちろんおいしいのですが
外で食べるお好み焼きもプロの味がして好きです。

■大阪市千日前に本店があるお好み焼き「千房」は
現在全国に59店舗あり,年間300万人が訪れる繁盛店です。

外食産業は,なかなか優秀な人材が入ってこず
店を大きくすることは困難が伴います。

そんな中,創業社長である中井政嗣さんは,どんな若者でも
一人前にしてしまう人材育成の達人です。


■6月30日放映された「カンブリア宮殿」にて
中井社長の人材育成が取り上げられました。

ここではその一部を紹介します。

■人材育成のポイント1「上司は手本を見せる」

中井さんはお店に行くとまず
社員やアルバイトに掃除の手本を見せます。
やってみせることで,その気にさせるのです。

■人材育成のポイント2「小さな目標を持たせる」

高卒新人の小島さん(18歳)と店長の椛島さんの会話です。

店長「食器の洗い物は何分で終わる?」
小島「13時45分までに全部終わらせます」
店長「結構かかるな。」
小島「では13時40分までに終わらせます」

目標を設定した小島さんは,動きが別人のように早くなりました。

また,店の中でなんでもいいから一番になろう
という目標設定も「千房」ではしています。
大きな声,鍋洗い,何でもよいのです。

一つでも多くの一番を作り,一日でも早く一番を作るために
店長は部下をフォローするのです。

■人材育成のポイント3「些細なことでも褒める!」

店長「今日の仕事は洗い場とサラダ場やから,
必ずまな板はキレイにする,そして
サラダ場の上はキレイにする。
これに気をつけて仕事をしろ」

(小島さんがまな板をキレイにしながら仕事をしていると)

店長「ええで小島,その調子やで」

(小島さんが店長にできたサラダを持っていくと)

店長「ええで,小島いいよ。ええやんか。」

(店長はサラダ場を見て)

店長「ええやんけ小島。
サラダ場がキレイやんけ。
常にキレイにするんやで。」

■褒められて小島さんはうれしそうです。

褒めることで部下をその気にさせ,やる気を引き出します。

「人材育成はテクニックではない」と中井社長は言います。

『相手をしっかり見つめる
見つめてうなずいて微笑む
お前すごいやんかと褒める
これらのことが大切です。

「できるやんか」ということばは,
よくがんばったな,というはげましと
すごいね,というねぎらい
の気持ちが入っている。

この言葉を絶えず念頭にいれながら
しゃべらないとアカンのです。』

■落ちこぼれを採用すると幹部が育ちます。
店長は部下を育てているのではありません。
実は,店長もその子に育てられているのです。

(「カンブリア宮殿」6月30日放映より)

■「私は決して見捨てない」
という中井社長の言葉は衝撃的でした。

あきらめずに人材育成に努めようと
改めて決意しました。


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■〔2〕研修ご案内

■ISO推進フォーラム【名古屋開催】

「効果的なOJT教育」

日時 7月19日土曜日 9:00~12:00
場所 中経ビル
(名古屋駅下車徒歩5分)
参加費 ゲスト参加2000円,会員無料


■ISO推進フォーラム【大阪開催】

「効果的なマネジメントレビューを考える」
日時 8月27日水曜日 18:00~21:00
場所 東口ステーションビル
(新大阪駅東口 徒歩5分)
参加費 ゲスト参加2000円,会員無料


■NPO法人建設経営者倶楽部 8月定例会
【名古屋開催】

8月22日金曜日

豊橋で特色ある経営をされている建設会社訪問を行います。
今回参加できるのは,会員限定となっています。
参加希望される方は,会員になっていただいた上で,ご参加ください。

http://kensetsu.hata-web.biz/kensetsu_club/2008_8.html

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■〔3〕【編集後記】

先週は二度東京にて「原価低減」の講演をしました。
いずれの会場でも,書籍「今すぐできる建設業の原価低減」が
飛ぶように売れました。

まじめに勉強しようとする建設業経営者が
増えてきてとてもうれしく思います。

2008年7月7日 No.209

■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
~建設業,ISO専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
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■〔1〕「フロンティア・スピリット」

■〔2〕「今すぐできる建設業の原価低減」(日経BP社)

書評をたくさんいただいています。
ありがとうございます。

一部ご紹介します。

『とてもよい本を書いていただきました。
新しい社員が増え、建設現場をどうマネージメントするかを
社員どのように教育していったらいいか
考えあぐねていたところでした。

とくに「報連相」の定義とそれによる業績アップの部分には、
思わずうなってしまいました。

早速、4冊購入し、繰り返し見てもらいたいと思い、
技術系社員に配らせていただきました。
ありがとうございました』(建設会社C社のI社長より)


インターネット書店「アマゾン」
http://kensetsu.hata-web.biz/topics2.html

書籍に書いたことをもとに,
建設技術者を対象にセミナーを開催します。

講師は私 降籏です。

■「原価管理基礎セミナー」
【大阪開催】
日時;7月15日9:30~17:00
会場;東口ステーションビル(新大阪駅徒歩3分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_01.html#sem1


■「現場代理人養成セミナー」
【名古屋開催】
日時;7月29日 9:30~17:00
会場;中経ビル(名古屋駅徒歩5分)
http://gijyutsu.hata-web.biz/seminar/seminar_02.html#sem2

■〔3〕編集後記

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■〔1〕「フロンティア・スピリット」
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

■6月28日より7月5日まで,「米国シアトル建設マネジメント視察ツアー」
に参加してきました。

とても勉強になる1週間でした。
その一部ご紹介します。

■とても刺激的な日本人2人に出会いました。

まず,まこさん。
(男性です。アメリカではファーストネームで呼び合う習慣のため
名刺にもMAKOと書かれています。
正しくは,まこと でしょうか。)

日本の大学を卒業後,東京の中堅ゼネコンに入社。
2年後に一念発起して,ワシントン大学に留学。
そこで,建設マネジメント工学を学びました。

■卒業して,日本に帰国しようと思っていたところ,
大学の先輩に誘われ,アメリカの大手建設会社に
就職しました。

現在は,この会社でプロジェトマネージャーとして活躍しています。
私は,まこさんが働く国立病院の増築工事現場にてお会いし
現場を案内していただきました。

英語を駆使して,多くの人種の方々と渡り合う姿は
まぶしく見えました。

社内留学で渡米する人は多いようですが
まこさんのように会社を辞して勉強し
その後,アメリカで活躍するとは感心しました。

■次に,まさこさん(女性)です。
まさこさんは,シアトル市役所に勤める
土木技術者です。

日本の高校を出て,シアトルのコミュニティカレッジ
(語学を学ぶために入学した大学)に入り,
その後,ワシントン大学の土木工学科に入学しました。

■まさこさんは,Civil Engineeringの
学科に入学しましたが,それが,日本で言う
土木工学とは知らなかったそうです。

後に,ご両親に報告した際に,自分が「土木技術者」と知り
驚いたそうです。
「「土木」といういかめしい名前を知っていたら専攻しなかったかも」
と笑っておられました。

ワシントン大学の土木工学科には女性が30%います。
Civil Engineeringという名前の影響も大きいのでしょうか。

■まさこさんはその後,シアトル市役所に入り,主として下水道や
環境整備の仕事をされています。

下水工事や,道路の環境整備工事を見せていただきました。
工事の施工方法は,日本のそれと大きく変わりませんが
きびきびと働くワーカーの方々の姿が印象的でした。

■また,まさこさんが働く市役所のオフィスへも訪れました。
すべての机が仕切られており,落ち着いて仕事のできる
職場環境でした。

出社時間も退社時間も自由で,1週間に40時間
働けばよいのだそうです。
ただし,成果をきちんと出さないといけなく,
その評価はかなり厳しいとのこと。

時間から時間まで働くという日本の役所の姿との
違いを感じました。

■今後は,環境にやさしい公共工事のデザインをしたいという
まさこさんの笑顔はやさしく光っていました。


■2人の日本人を通して,アメリカのフロンティア・スピリットを
感じました。

肌の色,男女の性別,年齢などには関係なく,
成果をだせば,それが報われる社会。

それは,先入観なく相手を見て,自分の基準で判断し
OKであればチャンスを与えるという平等な社会です。

■日本の建設業界も,フロンティア・スピリットを
強く持つ必要があると強く感じました。

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■〔2〕研修ご案内

■ISO推進フォーラム【名古屋開催】

「効果的なOJT教育」

日時 7月19日土曜日 9:00~12:00
場所 中経ビル
(名古屋駅下車徒歩5分)
参加費 ゲスト参加2000円,会員無料


■ISO推進フォーラム【大阪開催】

「効果的なマネジメントレビューを考える」
日時 8月27日水曜日 18:00~21:00
場所 東口ステーションビル
(新大阪駅東口 徒歩5分)
参加費 ゲスト参加2000円,会員無料


■NPO法人建設経営者倶楽部 8月定例会
【名古屋開催】

8月22日金曜日

豊橋で特色ある経営をされている建設会社訪問を行います。
今回参加できるのは,会員限定となっています。
参加希望される方は,会員になっていただいた上で,ご参加ください。

http://kensetsu.hata-web.biz/kensetsu_club/2008_8.html

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■「一流人の礼法」~社長のための本物の礼儀作法~
800年を越える伝統を受け継ぐ、日本を代表する小笠原流礼法の
宗家が、あくまでリーダーのために“本物の礼法”を分かりやす
く解説した注目の書。社長として大事な場への対応はもちろん、
常日頃の所作から国際的にも通用する一流のマナー・振る舞いを
体得できる、経営者必携の実用書。
http://www.jmca.net/books/ogasawara/ad.php?&id=70
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■〔3〕【編集後記】

米国シアトル建設マネジメント視察ツアーにでは
シアトルマリナーズの試合も観戦しました。

本文で書いた2人の日本人に加えて,イチロー選手
城島選手の活躍を目のあたりにし興奮してしまいました。

マリナーズの今年の成績はよくないですが
この2人には頑張ってほしいものです。

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建設会社・建設コンサルタント会社の繁栄と建設技術者が生き生きと働く場を作り上げるために学ぶNPO法人です。地域社会に貢献します。

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ISOのマネジメントシステムを深く学び、企業経営や社会発展に活かす団体です。

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