【がんばれ建設】NO795【建設技術】「先輩とうまくいかない若手技術者へ」

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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2015年6月5日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。
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今日の一言
「上司の立場に立って考えよう」
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では本日のメインコンテンツです。

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「先輩とうまくいかない若手技術者へ」

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近年、新卒社員など若手技術者が現場に増えてきました
3~5年目の若手社員を私は「前のめり世代」と
呼んでいます。
これまで現場を経験してきて、施工管理者として
ようやくスタート地点に立っている状況です。
これから受け身ではなく、主体的に仕事をしようと
前のめりになっているのです。

しかしスタート直後、こけてしまったり、
あらぬ方向に走って行ってしまったり
もしくはスタートできない若手も多いのです。

施工管理技士試験も受験資格が有するようになり
すぐに合格する人と
なかなか合格しない人の差が出てきます。

今回は若手技術者が上司にどのように話せば
現場でうまくやりとりができるかについてお伝えします。

現場で使える交渉術の第4回は
「部下と上司のやりとり」です

●部下から上司へ相談する

どのようにして施工すればよいですか

昨年の施工記録を見ても
●●さんに相談しても分からなかったのですが
どのようにして施工すればよいでしょうか

先日いただいた書類が見当たらないのですが。。。

すみません
書類をなくしてしまいました
すぐに処理したいので、もう一度
いただけませんでしょうか

上司に相談事をポンと投げるだけでなく
自分なりの考え方を添えて
伝えることで上司も一緒に考えてくれるでしょう

お願いされた件、本日中に間に合いません。。。

お願いされた件、期日までに●●まではやり
提出いたします。
残りをあす午前中までお待ちいただきたいのですが
よろしいでしょうか

自分の提案も添えて伝えると
上司も返答しやすいものです

とりあえず現場の様子を見てきます

まずはお客様に電話を入れた後
現場の様子を確認してきます。
その後お客様を訪問して
解決策を提示しようと思いますが
それでよろしいですか

事実とともに、自分なりの改善策を考えて
伝えることが重要です

(プレジデント6月1日号を参照しました)

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 大阪開催 2015年7月22日(水)~23日(木)
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名古屋開催 2015年8月5日(水)~6日(木)

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■若手施工管理技術者(入社3~5年程度)
スキルアップセミナー
名古屋開催 8月31日(月)~9月1日(火)

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■工事部課長 管理力、人材育成力強化合宿
 大阪開催 2015年9月2日(水)~3日(木)
 名古屋開催 2015年11月5日(木)~6日(金)

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【編集後記】
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この1週間は
長崎、新潟、静岡、愛知に移動しました。
各地で歓迎していただいたため
精一杯仕事をすることができました
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