【がんばれ建設】NO637【建設技術】「現場の不確かさをいかにして解決するのか1」

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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2014年1月22日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏ふるはたです。
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今日の一言
「工事現場は不確かさばかり」
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冊子「建設業で本当にあった心温まる物語」
が大好評です。
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配付すると、建設業への関心が高まり
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では本日のメインコンテンツに行ってみましょう。
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「現場の不確かさをいかにして解決するのか1」

■建設業のIT戦略講演会
建設業に特化したホームページなどのIT戦略を
学びます。
2014年2月12日水曜日14:00~18:00 名古屋開催
http://kk-c.net/?p=1226
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工事現場では、自然を相手にするために
思いもよらないことが起きます。
それを解決するのが、建設技術者の腕です。

そのためにはどんな問題が起きそうなのかを
予知して、そのための解決策を事前に考えておく
リスクマネジメントを実施します。

品質ですと、コンクリートひび割れ、未充填
原価ですと、資材費の高騰、労務歩掛かりの悪化
工程ですと、地元クレームによる工事ストップ、人手不足
安全ですと、事故の発生、自然災害の発生
環境ですと、河川の汚濁、騒音の発生
などが想定されるリスクです。

発生が予想されるリスクを抽出する際に

A 決して発生しないリスク
B 必ず発生するリスク
C 発生するかしないかがわからないリスク

の3つに分けられます。

コンクリート品質の事例です。
Aは、決してひびわれが発生しない
Bは、確実にひびわれが発生する
Cは、ひびわれが発生するかしないかがわからない

Aはもちろん問題ありません。
Bはひびわれが発生しないような対策(予防処置)を
実施すればいいのでこれも問題ありません。

もっともやっかいなのはCです。
何の対策も実施しなければひびわれが発生するおそれがあるし
逆に起きるかどうかわからないことに対して
対策を実施すれば、余分な出費(いわゆるオーバースペック)に
なるかもしれません。

これを「不確かさ」と言います。
技術提案や創意工夫を発案する場合、
この「不確かさ」をいかにして解決するかが
評価が高くなるか低いかのポイントになります。

次回、その解決策をお伝えします。
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■現場代理人 原価低減、交渉力強化合宿
CPDS14ユニット認定
2014年3月18日(火)12時~21時 
~3月19日(水)8時~15時 
開催地 名古屋
http://www.hata-web.com/wp/?p=3425

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2014年2月12日水曜日14:00~18:00 名古屋開催
http://kk-c.net/?p=1226

また、建設業経営者限定で
建設会社の経営計画発表会を開催します
2014年2月20日月曜日19:00~21:00 名古屋開催
http://kk-c.net/?p=1207

■1月号ビデオレターは「現場コミュニケーション技術1」です。
報連相の1つである「報告」について解説します。
https://www.youtube.com/watch?v=cSux6x3gsYs&list=TLD7OlbiZJGGT6896O5vWcHRdRk3cSI65y

■「建設業ISO事務局代行サービス」始めます!
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■Eラーニングシステム 開始しました。
会社や個人で繰り返し学べるEラーニングシステムを始めました。
ネット環境さえあればどこでも学ぶことができます。

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■「原価低減5つのポイントポスター」
「成果を出す現場代理人ポスター」
「『業績アップにつながるISO』ポスター」
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会社や現場に張り出せば
社員さんや作業員さんの意識向上は間違いありません。
値段はA2サイズ1枚1,400円、A1サイズ1枚1,800円です。

■技術提案を動画で学べます。
国土交通省、各都道府県の書式で解説しています。
http://www.hata-web.com/video_list.html
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【編集後記】
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底冷えのする京都で朝を迎えました。
京都は何度足を運んでも、気持ちが落ち着く街ですね。

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【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
【ホームページ】http://www.hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
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