【がんばれ建設】NO 812【建設技術】「ISO9001,14001 2015年改定で何をすべきなのか」

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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2015年8月3日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。
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今日の一言
「まずは自社を知る」
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現在、環境に関連する法律を解説するDVDを制作しています。

施工管理技術者にあまりに環境法規を無知な方が多く
逆に、周辺住民や自然保護団体などの発言力が増しているため
問題となる工事が増えていることが
DVD制作のきっかけです。

乞うご期待

では本日のメインコンテンツです。
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「ISO9001,14001 2015年改定で何をすべきなのか3」

■建設業法完全解説セミナー
名古屋開催 2015年8月26日(水)9:30~17:00
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今年はISO9001規格とISO14001規格が改正されます。
7月9日にISO/FDIS 9001、
7月2日にISO/FDIS 14001が発行され、
IS発行に向けた投票が開始されました。
9月にIS発行、11月にJIS発行(日本語版)の予定となっています。
(FDISとはファイナル・ドラフト・インターナショナル・スタンダートの略で、
国際規格の最終案という意味です)

そこで何をすべきなのかを解説しています。
第3回は、「SWOT分析で現状把握する」をお伝えしましょう

ISO9001FDISには次の要求事項が新たに追加されました
(ISO14001もほぼ同様です)

「4.1組織は組織の目的及び戦略的な方向性に関連し
かつ、その品質マネジメントシステムの意図した結果を達成する
組織の能力に影響を与える、
外部及び内部の課題を明確にしなければならない。」

この要求事項を満たすためには
SWOT分析と呼ばれる手法を用いるとよいでしょう。

SWOT分析(SWOT analysis)とは、
自社の強み (Strengths)と弱み (Weaknesses)、
外部環境の機会 (Opportunities)と脅威 (Threats)
の4つのカテゴリーで要因分析し、
事業環境変化に対応した経営資源の最適活用を図る
経営戦略策定方法の一つです。

内部環境は、バランスト・スコアカードの概念に基づき、
4つの視点(財務の視点・顧客の視点・業務プロセスの視点・学習と成長の視点)で
強み (Strengths)と弱み (Weaknesses)を分析するとよいです。

●内部環境
財務の視点 【強み】無借金経営、【弱み】工事利益率の低下
顧客の視点 【強み】顧客の信頼が高い、【弱み】リピート受注が少ない
業務プロセスの視点 【強み】施工力が高い、【弱み】営業力が不足している
学習と成長の視点 【強み】定期的な勉強会開催、【弱み】技術者の高齢化

また外部環境は、政治、経済、社会、技術などに
分けて分析するとよいでしょう。
例えば次のようになります。

●外部環境
政治 【機会】自民党安定政権、【脅威】長期的な工事量の減少
経済 【機会】耐震工事の増加、【脅威】円安による資材費の高騰
社会 【機会】地方創生による工事増加、【脅威】人手不足による原価アップ
技術 【機会】太陽光発電、補修工事、【脅威】技術継承の遅れ

これらを次回に述べるリスクアセスメントの
基礎資料とするのです。

これらのことがらをセミナーにてお話しします。
建設業に特化した内容です。
さらに詳しく学びたい方はぜひどうぞ。

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名古屋開催   2015年10月6日(火)~7日(水)
福岡開催   2015年11月26日(木)~27日(金)
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【編集後記】
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先週、某大規模工事現場の見学をしてきました。
1日1000人が働く現場で
かつ近接施工のため、一瞬たりとも気が抜けない工事です。

地球の彫刻家としてイキイキと働いておられることが
印象的でした。

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