【がんばれ建設】NO 1254【建設技術】「補修工事を先回り提案し、工事量1.5倍に」

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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2019年1月16日

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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。

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今日の一言
「技術、人脈、人望」
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「社内研修を実施したいけれど、社内に講師がいない」
「外部研修を受けさせたいけれど、どの研修がよいかわからない」
「会社として体系的な教育をしていない」
「教育経費を助成金をつかって削減したいが方法がわからない」

 このようなことを感じる人は多いことでしょう。

本セミナーでは、人材育成に必要な、「必要能力一覧表」
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当方で提供する書式や事例をもとに、自社に合う「プラン」を
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本セミナーにて、新年度の教育計画を作成し、計画的な人材育成
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では本日のメインコンテンツです。
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「補修工事を先回り提案し、工事量1.5倍に」
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道路橋の補修工事の一環でアスファルト舗装の打ち替えに着手
する直前、小原建設(愛知県岡崎市)の阿部幸雄さんは、路面に
1つのポットホールを見つけました。
ポットホールからはさびた鉄筋が見え、舗装だけでなく鉄筋
コンクリート(RC)床版も損傷している可能性を考えた阿部さんは
直ちに対応策を提案し、工事に取りかかりました。

通常、発注者との協議には1カ月程度かかるところ、阿部さんは
あっという間に協議を終わらせて補修方法を決め、ポットホール
の発見からわずか8日後には床版の応急工事を完了したのです。

阿部さんが早期に協議を終わらせ、工事を完了できた理由は3つ
あります。

●高い技術的知見

補修工事では、施工直前の点検や施工途中で新たな損傷が
見つかるケースがしばしばあります。
その都度、発注者との協議が必要になり、工事数量と比較して
手間がかかります。
そのため補修工事を敬遠する所長は珍しくありません。

阿部さんは、ポットホールを見つけた時点からその原因と
対応策を考えました。
それはこれまで培ったコンクリート診断に関する知識と共に、
経験に裏付けられた見識があってのことでしょう。

●幅広い人脈

広い範囲で舗装にひび割れが発生していたり、床版下面に
塗られていたコンクリートの剥落防止塗装に膨らみが生じて
いたりしたことから、すぐに床版の損傷を想定しました。

床版の補修に詳しい建設コンサルタントや専門工事会社に
相談して補修方法を取りまとめました。

調べた結果、舗装と床版の境界面にある防水層が剥離して水分が
床版内に浸入し、予想通り床版コンクリートにひび割れや浮きが
生じていました。
一部では土砂化が進行していました。
放置していれば最悪の場合、床版の抜け落ちなどの大事故に
つながる恐れがありました。

応急工事ではまず、浮きやひび割れ、土砂化したコンクリートを
除去して、露出した鉄筋にエポキシ樹脂系の塗装で防錆処理を
施しました。
その後、2時間程度で固まる超速硬モルタルを打設して鉄筋の
かぶり厚を20mmほど確保。
浸入した水を排出する床版ドレーンの蓋を取り替えたうえで
防水層を再施工し、舗装で敷設しました。
また床版下面の剥落防止塗装の塗り替えも提案して実施しました。

このような早い対応ができたのは、建設コンサルタントや専門
工事会社との幅広い技術的人脈があってのことでしょう。

●職人からの厚い人望

作業員の確保も早くから取り掛かかりました。
近年の慢性的な人手不足で、通常であれば1カ月以上前から予定を
組まなければ、人員を確保できない状況でした。
対策が必要と分かった時点で過去の工事で関わった職人などに
声を掛け、何とか人をかき集めました。

人望があって職人に慕われるうえ、段取りも上手い阿部さんだから
こそ、迅速な人集めができました。

その結果、発注者との協議が進み、追加の補修工事も複数受注
することができました。
最終的な工事量は、当初の1.5倍に増えたのです。

技術的知見、人脈、人望の3つが揃うことで、発注者の信頼を得る
ことができ、さらには業績を向上させることができるのです。

日経コンストラクション、2018年4月9日号 pp.46-47
を一部参考にしました

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講演 谷本有香様 (フォーブス 副編集長)
「何もしなくても人がついてくるリーダーの習慣」

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★2019年4月例会 4月18日(木)
講演 井上修様 (伊那食品工業 代表取締役)
「いい会社をつくりましょう」

http://kk-c.net/201904/

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