【がんばれ建設】NO 1135【建設技術】「失敗に学び品質、安全を守る」

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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年7月3日

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今日の一言
「失敗の原因は人にあらず」
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では本日のメインコンテンツです。
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「失敗に学び品質、安全を守る」
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工事現場では、品質、安全を守らなければなりません
しかし失敗はつきものです。

そこで大切なことは、小さな失敗から大きな教訓を学び
致命的な失敗をしないことです。

失敗の原因は「失敗学」の権威である畑村洋太郎氏によると
以下の10種類に分かれます。
(上段が品質、下段が安全の失敗事例です)

1無知 失敗の予防策や解決法があるにもかかわらず、
    現場担当者の無知による失敗

    コンクリート工学の基本を知らずに施工したため、
    クラックが発生した
労働安全衛生法を知らずに施工したため、事故が発生した

2不注意 十分注意しておれば問題がないのに、怠ったための失敗

図面の変更に気づかず施工したため、出来高不足となった
作業通路の変更に気づかず通行したため、事故となった

3手順の不順守 決められた約束事を守らなかったために起こった失敗

手順どおりにボルトを締付けず、緊張力不足となった
手順どおりに作業しなかったため、事故となった

4誤判断 状況を正しく捉えられなかったり、判断の間違いによる失敗

工務担当者が小雨時にコンクリート打設を強行したが、
    強度不足となった
担当者が悪天候の予報にもかかわらず作業を続行し、事故となった

5調査、検討の不足 十分な検討を行わないために生じる失敗

事前調査不足のため、予期せぬ埋設物が出現し、
    損傷させてしまった。
事前調査不足のため、古い建物が損壊した

6制約条件の変化 当初想定した現場条件、設計条件が変化することで
        発生する失敗

工事用道路として予定していた民地を借地できなくなり
    工事を進めることができなくなった
設計変更となったにもかかわらず手順を変更せず事故となった

7企画不良 企画や計画そのものに問題がある失敗

図面の把握ミスで施工計画に漏れがあり、手直し工事が多発した。
図面の把握ミスで作業手順書に不備があり、事故となった。

8価値観不良 自分や会社の価値観が社会と食い違うことで発生する失敗

これくらいのジャンカは大丈夫だろうと思い進めていたが、
    竣工検査で不合格となった
これくらいは安全設備が不要だろうと思い進めていたが、事故となった

9組織運営不良 組織自体の能力が不足していることによる失敗

業務多忙にもかかわらず本社の支援を得られず、
    ミスを連発してしまった
業務多忙にもかかわらず本社の支援を得られず、事故となった

10未知 世の中の誰もが現象や原因を知らないために起こる失敗

建物下部の掘削をしたが、自分も会社も経験がなく、
    建物が変位してしまった
新工法にて施工していて思わぬ事故となった

このうち、1~4は人的原因です。
多くの場合、人が根本原因ではないにもかかわらず
1~4を原因としています。
その場合、再発防止策は教育になります。
しかし教育だけでは根本原因の除去にはならないのです。

5~10の原因を追及してこそ、真の再発防止策を
立案することができるのです。

このように、品質や安全の失敗が起きたとき
上記1~10に分けて原因分析をすることが重要です。
そのことで、失敗の再発を防止することができます。

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