【がんばれ建設】NO 1085【建設経営】「「生きている」建設会社とは」

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がんばれ建設
~建設業専門の業績アップの秘策~
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年4月12日

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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。

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今日の一言
「止める、捨てる、入れ替えることで生き返る」
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では本日のメインコンテンツです。

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「「生きている」建設会社とは」
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降籏は毎月20社、1年間で200社以上の建設会社を
訪問します。
社長や社員さんと話していると、とても元気で活気がある会社と
雰囲気が澱んでいて、なんとなく元気のない会社があります。

元気で活気のある会社を「生きている会社」
澱んでいて元気のない会社を「死んでいる会社」
とすると、何が違うのでしょうか。

遠藤功さんが書かれた「生きている会社、死んでいる会社」によると
生きている会社とは
《絶え間なく挑戦し、絶え間なく創造し、絶え間なく代謝する会社》
であると言います。

この中でも特に「生きている会社」でありつづけるための鍵は
「新陳代謝」にあります。

会社は、よく見れば、いらないものだらけです。
新たなものを創造しようと思えば、「捨てる」「やめる」
「入れ替える」をタイムリーかつ大胆に行わなければなりません。
私たちは、ともすると「つくる」ことばかりに目が行きがちです。

しかし、つくったものは、やがて陳腐化し、価値を失っていきます。
古くて価値を失い、凡庸になったものをどう処理するのかは、
あまり前向きな仕事のようには思えません。
しかし、じつは本当に大事なのは、創造ではなく代謝なのです。

例えば、「生きている会社」は組織変更や、役職異動が
頻繁にあります。
名刺をもらう度に異なる役職になっているのです。

一度工事部長をやらせてみて、やはり現場管理の方が
あっているとしたら、すぐに交代する。

土木部と建築部と分かれていた組織を
工事部として一緒にして、土木屋も建築工事を
建築屋も土木工事を担当するようにする。

使っていない測量器械や重機はすぐに処分する。

社員数が減ったら机を処分する。

3年やってうまくいかなかった新規事業は
きっぱり止める。

止めたり、捨てたり、入れ替えることで
新たなアイデアが湧くのです。

4月に入って、工事が竣工して会社が落ちついている
というこの時期に、止める、捨てる、入れ替える
と行ってみてください。

そのことで「死んでいた」会社が「生き返る」
こともあるでしょう。

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【編集後記】
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安全大会講師依頼が増えています。
今日も大阪にて安全大会に参加します。
1年間無事故で工事を進められるよう
気合いを入れてお話しします。

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